Задание
Задача 1. Видение - это образ проекта в будущем, когда он закончится, а не цель. Задача 2. Цели не соответствуют требованиям SMART. Задача 3. Организационная структура не построена. Задача 5. График СРМ и диаграмма Гантта друг другу не соответствуют.Задача 6. Выбор неверный, так как целеполагающий метод используется в том случае, когда цель привлекательна для всех участников проекта. В данном случае - это не так.
Меры для обеспечения безопасности организации были актуальной темой на всех этапах развития менеджмента. В данной статье мы изучим понятие безопасности с точки зрения управления персоналом.Безопасность персонала – это совокупный перечень мер, которые направлены на сохранение базиса персонала, созда….
Читать дальшеПодбор и расстановка кадров - это одни из ключевых функций управленческого цикла, которые выполняются руководящим звеном той или иной организации. Данные функции реализует напрямую руководитель организации. При этом они происходят в неделимой связи вместе с обучением, воспитанием и анализом деятель….
Читать дальшеПроцессу управления характерна динамичность. Преобразования внешней и внутренней среды вызывают необходимость принимать самые разные управленческие решения. К ключевым факторам, которые оказывают влияние на компанию и ее функционирование системы, можно отнести:Вследствие этого, выделяются две групп….
Читать дальше