Задание
Источники литературы не должны быть старше 4 лет, но допускается 10% Библиотеки: Знания.ком Титульный лист Введение 2-3 Основная около 30 Заключение 2-3 Источники Проверить на плагиат можно на знания.ком Ориентир 75% и выше тему на согл с клиентом Примерная тематика курсовых работ : 1. Содержательные теории мотивации: сравнительный анализ, практические выводы. 2. Процессуальные теории мотивации: сравнительный анализ, практические выводы. 3. Корпоративный менеджмент: предпосылки, принципы, технология практической реализации. 4. Процессный, системный и ситуационный подходы в управлении. 5. Организационная культура как механизм управления предприятием. 6. Российская модель управления. 7. Управление конфликтами в организации. 8. Организационная структура: виды, сравнительный анализ. 9. Руководство и лидерство. 10. Принципы управления: сравнительный анализ и условия реализации. 11. Методы управления: сравнительный анализ и условия реализации. 12. Экономические методы управления организацией. 13. Социально-психологические методы управления организацией. 14. Функции управления: взаимосвязь и особенности реализации. 15. Внешняя и внутренняя среда организации: взаимосвязь и методы анализа. 16. Эволюция управленческой мысли, развитие теории управления. 17. Современные тенденции развития менеджмента. 18. Материальное и моральное стимулирование труда: сравнительный анализ. 19. Теория и практика менеджмента на современном этапе: основные проблемы и тенденции. 20. Современная практика управления российскими предприятиями. 21. Портрет успешного российского менеджера. 22. Личность и коллектив в современном менеджменте. 23. Централизация и децентрализация в организации менеджмента. 24. Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления временем. 3 25. Качество и эффективность управленческих решений. 26. Искусство поощрения и наказания. 27. Позитивная и отрицательная мотивация персонала в менеджменте. 28. Материальная и нематериальная мотивация персонала. 29. Повышение лояльности персонала к организации – задача менеджера. 30. Работа менеджера по созданию благоприятного социально психологического климата в коллективе. 31. Организационное поведение: международный контекст. 32. Эффективное управление человеческим капиталом в современной экономике.
Информационные технологии управления – это совокупность средств и методов сбора, поиска, обработки, хранения, защиты и передачи знаний и информации с целью решения управленческих задач, в основе чего находится программное обеспечение и средства телекоммуникационной и вычислительной техники. Совреме….
Читать дальшеПринципы построения системы управления персоналом (сокращенно «ΠПСУП») – это свод правил, основных положений и норм, который должен соблюдаться руководителями и специалистами отделов управления персоналом при создании системы управления персоналом организации. Данный свод правил является результато….
Читать дальшеКоммуникацию следует рассматривать в качестве ключевого процесса, который является основой системы управления проектами. Без наличия коммуникации все процессы склонны прекращать свою деятельность: так, руководству не поступает информация о положении производственных работ, исполнители не имеют пред….
Читать дальшеУЧР (управление человеческими ресурсами) - важный элемент менеджмента. Почему ему нужно уделять особое внимание? В первую очередь потому, что эффективное управление человеческими ресурсами увеличивает капитализацию компании - стоимость ее на рынке растет. Увеличивается стоимость нематериальных акти….
Читать дальше