Задание
Нужно выполнить курсовую работу. Срок: 3 дня. Подробное описание задания в прикрепленном файле.
Все было выполнено на высшем уровне и в достаточно сжатые сроки, преподавателю все понравилось, выражаю благодарность, обязательно обращусь к серверу еще раз!
Искренне благодарю за качественную работу в короткий срок. Спасибо за проявленные старания, ответственность и добросовестность. Желаю, чтобы вы успешно дальше работали, будьте здоровы!!!
С работой все хорошо, были только проблемы со сроками
преподаватель все проверил, даже не докапывался. чертежи смотрел ни одного вопроса не задал. спасибо большое автору.
Преподаватель зачёл работу без вопросов. Оценка Хорошо. Большое спасибо!
Прекрасно
Выполнено оперативно, но пришлось рецензировать.
Качественно, все поправки были учтены. Буду заказывать еще
выражаю огромную благодарность за курсовую, всё выполнено в срок. оценка: отлично.
Автор откликнулся на просьбу исправить готовую работу.Сделали все очень быстро,оперативно.Менеджер молодец))
Тип: Курсовая
Предмет: экономический анализ
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности заказ
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: экономический анализ
Управление денежными средствами и их эквивалентами
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: экономический анализ
Анализ финансового состояния пао ленэнерго
Стоимость: 900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: экономический анализ
Сравнительный анализ применения ндс в странах еаэс
Стоимость: 800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: экономический анализ
Сбор и анализ статистических данных по производству кокса и нефтепродуктов в рф
Стоимость: 900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: экономический анализ
Анализ издержек обращения на предприятии розничной торговлей ао тандер магазина магнит заказ
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: экономический анализ
Анализ состояния основных средств организации по данным бухгалтерской отчетности
Стоимость: 800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: экономический анализ
Особенности течения и ведения периода родов обязанности акушерки
Стоимость: 1100 руб.
