Контрольная работа по экономике: «Бизнес план овощного павильона» заказ № 669663

СОДЕРЖАНИЕ. 1. РЕЗЮМЕ 2. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА 2.1. Описание магазина 2.2. Характеристика товара 2.3. Ассортимент и предоставляемые услуги 2.4. Местоположение 2.5. Обслуживание клиентов 2.6. Интернет-торговля 2.7. Разрешительная документация 3. ПЛАН МАРКЕТИНГА 3.1. Анализ российского овощного рынка 3.2. Производство овощей в России 3.3. Анализ конкурентов 3.4. Рынок интернет-торговли 3.5. Ценообразование на рынке овощных магазинов Кемерово 3.6. Спрос 3.7. Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Организационно-правовая форма Список таблиц: Таблица 1 – Зонирование торгового помещения Таблица 2 – Сайты магазинов г. Кемерово. Таблица 3 – Характеристика сетевых проектов Таблица 4 – Персонал Таблица 5 – Инвестиционный план Таблица 6 – Смета затрат подготовительного этапа Таблица 7 – Необходимое оборудование Таблица 8 – Прогноз выручки Таблица 9 – Товарная наценка Таблица 10 – Расчет издержек на заработную плату Таблица 11 – Налоговые выплаты Таблица 12 – Бюджет налогов Таблица 13 – Переменные затраты Таблица 14 – Движение денежных средств Таблица 15 – Прибыли и убытки Таблица 16 – Расчет чистой текущей стоимости Таблица 17 – Экономическая эффективность проекта Таблица 18 – Оценка рисков Таблица 19 – Анализ чувствительности по доходности проекта Таблица 20 – Анализ чувствительности по текущей стоимости Таблица 21 – Расчет безубыточного дохода Бизнес-план овощного павильона создан с учетом анализа тенденций развития данного рынка в ближайшие годы. Учтены все факторы, влияющие на успешность развития бизнеса в этой сфере. Цель проекта: Получение прибыли и увеличение благосостояния за счет организации и развития овощного павильона. В настоящее время огромное количество людей озабочены вопросом наличия вредных веществ в продуктах питания. И чаще всего речь идет именно об овощах. Ведь без применения химии их стали выращивать очень и очень редко. Экологически чистые овощи все еще можно найти, их выращивают обычно не крупные, а мелкие частные предприятия. И организовать их продажу с целью обеспечить себе стабильный доход. 1) обеспечение постоянных покупателей качественными экологически чистыми овощами и фруктами. 2) создание новых рабочих мест, 3) Привлечение к сотрудничеству независимых инвесторов и кредиторов, 4) Сотрудничество на прямую с фермерскими хозяйствами и частными лицами. 5) проникновение на рынок и завоевание доли рынка в первый год работы компании не менее 2%, 6) достижение средней суммы чистой прибыли не менее 1 млн. рублей в год. Идея проекта: Настоящий проект предполагает создание малого бизнеса – овощного павильона «Чиполлино» Бизнес-план рассчитан на 2 года функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи. Занимаемая площадь павильона - 25 кв. метров Уставной капитал предприятия равен 600 000р. Местоположение бизнеса: г. Кемерово пр.Шахтеров Целевая клиентская группа: люди с разным уровнем дохода. Способы продаж: − продажи в здании павильона. Актуальность проекта: Актуальность овощного бизнеса заключается в сравнительно быстрой организации и начале работы, отсутствии специальных лицензий, ходовом , экологически чистом и доступном товаре и множестве потребителей. Инициатор (владелец) проекта: Бубенцов И.В. Организационно-правовая форма проекта: Предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Система налогообложения: Единый налог на вмененный доход. Финансирование проекта: собственные средства. Период реализации: − инвестиционный этап: март 2015 года; − функциональный этап: май 2015-2020 годы Расчетный период: 12 месяцев Сумма инвестиций: − Подготовительный этап – 400тыс. руб. − Оборудование – 150тыс. руб. − Оборотные средства – 50тыс. руб. Финансовые показатели проекта: − Средняя выручка по проекту – *** тыс. руб. − Средняя прибыль по проекту –*** тыс. руб. Инвестиционные характеристики проекта: Срок окупаемости (простой) – ***года Чистая текущая стоимость (NPV) – *** тыс. руб. Внутренняя норма доходности (IRR) – *** Общая объем инвестиций, необходимых для реализации настоящего проекта, составят 900тыс. руб. Структура инвестиционных вложений представлена в таблице ниже. Направления инвестиционных вложений вложений Сумма затрат, руб. Подготовительный этап 700тыс. руб. Оборудование 100тыс. руб. Оборотные средства 100тыс. руб. Итого 900 тыс. руб. В настоящем проекте заложены затраты на следующие виды подготовительных работ Прогноз прибылей и убытков рассчитан с учетом переоценки статей доходов и расходов на темп инфляции, принятый равным 6%. Деятельность предприятия направлено на обеспечения граждан экологически чистыми, доступными по цене овощами и фруктами. Вытеснения с рынка импортной – не качественной продукцией. А так же поддержка отечественного производителя-фермера. И прием у населения излишек плодовоовощной продукции, тем самым поддерживая социально не защищенных слоев населения нуждающихся в дополнительном доходе. Для осуществления идеи приобретается в собственность торговый павильон площадью 25м , арендуется земля , нанимает квалифицированный персонал, устанавливает партнерские отношения с поставщиками. 2. Исследование плодоовощного рынка. плодоовощной бизнес – это одна из наиболее развивающихся, перспективных и стабильных отраслей мирового хозяйства. Плодоовощной бизнес привлекателен для предпринимателей по следующим причинам: - небольшое стартовое инвестирование; - стабильный спрос на продукцию; - высокий уровень рентабельности; - небольшой срок окупаемости затрат. - постоянно востребованный товар. 2.1. Оценка рынка сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества. Благодаря удачному расположению павильона , в центре Рудничного района города Кемерово, наличие рядом разных магазинов, торговых точек обеспечит большой поток людей, а экологически чистый, не дорогой и разнообразный товар несомненно будут пользоваться спросом.