Задание
Методические рекомендации по выполнению и организации защиты выпускной работы по программе МВА в прикрепленном файле
Осталась очень довольна. Особенно порадовало то, что мне пошли на встречу при возникновении некоторых трудностей
75 процентов уникальности!!! Вы супер!
Добрый день! Сперва у нас были какие-то недопонимания, потом все же нашли общий язык. Все устроило, кроме как никаких объяснений от автора, откуда взялась та или иная цифра, так как у автора к сожалению, нет черновиков, а так он не помнит.. своим взглядом увидела много ошибок, во второй главе одна информация о сотрудниках, а в третьей главе совсем другой персонал.. благо это не заметил преподаватель. Проверка антиплагиат ВУЗ показал 65% оригинальности, а запрашивала я 70%. Но так как на выполнение работы у компании было чуть больше месяца, они справились с работой. Могу рекомендовать! Спасибо.
Пойдёт, в целом, дорабатывают как и обещали, сроки соблюдают. Непонятно что там с ценами и скидками обещанными, конечно, может есть, может нет, нигде не отображается, но хоть бонусные баллы потратить точно дают) В целом за очень короткий срок очень сырую работу выкатили, переделал сам много, чтобы не ждать и всё сдал. Буду, скорее-всего, ещё что-то заказывать, если вдруг ещё куда учиться пойду.
Оличная работа, менеджеру и автору огромное спасибо!
Все хорошо, защитила на «хорошо». Были небольшие погрешности, но не столь значительные.
Всегда на связи, работа выполнена хорошо, в соответствии с критериями.
как удалить заказ?
Понравился сам диплом,не понравилось речь и презентация
Работу получил раньше заявленного срока выполнения. Супер!!!
Данная дипломная работа посвящена разработке бизнесплана для развлекательного центра аквапарка. В ходе исследования были рассмотрены основные аспекты создания и успешного функционирования подобного объекта. Данный проект представляет собой серьезную аналитическую работу, направленную на выявление потенциала, конкурентных преимуществ, рисков и возможностей реализации бизнес-идеи аквапарка.
В работе рассмотрены текущие тенденции в индустрии развлечений и активного отдыха, проведен анализ потенциальной целевой аудитории, выявлены основные конкуренты на рынке и предложены стратегии привлечения посетителей. Кроме того, в работе содержится финансовый план, оценка инвестиционных затрат, прогнозирование доходов и расходов, что позволяет спрогнозировать успешность проекта на долгосрочную перспективу.
Данная дипломная работа является результатом глубокого исследования предметной области, аналитической работы и выработки конкретных рекомендаций по созданию и успешному управлению развлекательным центром аквапарка. Вопросы безопасности, экономической эффективности и управления персоналом также получили должное внимание в рамках данного проекта.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Управленческие решения в организации принимаются средствами динамических и внутренне взаимосвязанных процессов, которые состоят из конкретных функций этих решений, представленных на рисунке ниже: Процесс постановки управленческой задачи состоит, прежде всего, из осознания необходимости в конкр….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
