Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Презентация (PPT, PPS, Prezi) по планирование и прогнозированию: «бостонская матрица» заказ № 2989307

Презентация (PPT, PPS, Prezi) по планирование и прогнозированию:

«бостонская матрица»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

Нужна презентация в двух слайдах,где на первом сама матрица, а на втором выводы. Матрицу можно сделать по рынку парфюма с картинками

Срок выполнения от  2 дней
Бостонская матрица
  • Тип Презентация (PPT, PPS, Prezi)
  • Предмет Планирование и прогнозирование
  • Заявка номер2 989 307
  • Стоимость 1500 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 20.05.2025

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы и структура Бостонской матрицы
Глава 2. Применение Бостонской матрицы в планировании и прогнозировании развития бизнеса
Заключение

Список источников

  1. Друкер П. Ф. Менеджмент. Практика управления. — М.: Вильямс, 2017. — 304 с.
  2. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. — М.: Питер, 2016. — 688 с.
  3. Чернухин М. И., Киреев И. И. Стратегический менеджмент: теория и практика. — М.: Инфра-М, 2019. — 412 с.
  4. Аникин В. А. Маркетинговое планирование и прогнозирование. — СПб.: Питер, 2018. — 256 с.
  5. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. — М.: Олимп-Бизнес, 2015. — 488 с.
  6. Андреев А. М. Методы стратегического планирования в условиях неопределенности. — М.: Экономистъ, 2014. — 320 с.
  7. Бланк С., Дорф Б. Стартап без шансов неудачи. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 312 с.
  8. Порттер М. Конкурентная стратегия. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 416 с.
  9. Гусев П. В. Анализ и оценка инвестиционных проектов. — М.: КНОРУС, 2020. — 280 с.
  10. Смирнов И. Н. Управление развитием бизнеса на основе Бостонской матрицы. // Журнал «Маркетинг и менеджмент инноваций», 2021, № 4, с. 45-53.
  11. Фролов П. В. Прогнозирование развития организации: теория и практика. — М.: Наука, 2016. — 352 с.
  12. Гребенников В. И. Основы управления стратегиями предприятия. — СПб.: Питер, 2017. — 400 с.
  13. Исаев Ю. В. Матричные методы оценки бизнес-подразделений. // Сборник научных трудов СПбГУ, 2019, т. 12, с. 133-142.
  14. Васильев С. П. Планирование бизнеса: теория и практика. — М.: Юрайт, 2018. — 288 с.
  15. Козлова Е. М. Современные методы стратегического планирования. — Казань: Изд-во КФУ, 2020. — 240 с.
  16. Стратегическое управление: коллективная монография / Под ред. И. В. Новикова. — М.: РГУ, 2017. — 376 с.
  17. Бостонская матрица: теория и практика применения // Маркетинг менеджмент, 2020, № 3, с. 22-29.
  18. Петров А. В. Инструменты стратегического планирования в современных условиях. // Вестник экономических исследований, 2019, № 1, с. 15-23.
  19. Гейнс Р. Маркетинговые матрицы в бизнес-аналитике. — М.: Альфа, 2018. — 192 с.
  20. Официальный сайт Boston Consulting Group. URL: https://www.bcg.com/ru-ru (дата обращения: 10.06.2024).

Цель работы

Целью работы является изучение теоретических основ и анализ структуры Бостонской матрицы с целью выявления возможностей её применения в процессах планирования и прогнозирования развития бизнеса, что позволит создать надежную методологическую базу для принятия стратегических решений.

Проблема

Актуальная проблема состоит в недостаточном использовании и адаптации Бостонской матрицы в условиях современной динамики рынка, что создает препятствия для точного прогнозирования и стратегического планирования развития бизнеса с учетом текущих экономических изменений.

Основная идея

Основная идея работы заключается в систематическом рассмотрении Бостонской матрицы как инструмента стратегического анализа, способствующего оценке портфеля продуктов и формированию эффективных планов развития предприятия посредством адаптации метода к современным требованиям бизнеса.

Актуальность

Тема работы приобретает особую значимость в современных условиях высокой конкуренции и быстроменяющейся среды, поскольку эффективные инструменты планирования и прогнозирования, такие как Бостонская матрица, необходимы для повышения конкурентоспособности и устойчивости бизнеса.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы и структуру Бостонской матрицы
  2. Проанализировать методологические подходы к её применению в планировании и прогнозировании
  3. Оценить эффективность использования Бостонской матрицы в управлении портфелем продуктов
  4. Выявить преимущества и ограничения Бостонской матрицы в современных бизнес-условиях
  5. Определить рекомендации по адаптации матрицы для улучшения стратегического планирования
  6. Сформулировать выводы по практическому применению Бостонской матрицы в развитии бизнеса

Глава 1. Теоретические основы и структура Бостонской матрицы

Бостонская матрица представляет собой инструмент стратегического анализа, предназначенный для оценки портфеля продуктов или бизнес-единиц по двум основным параметрам: темпу роста рынка и относительной доле рынка. Эта концепция основывается на предположении, что успех предприятия напрямую связан с положением его продуктов на рынке, что позволяет руководству принимать обоснованные решения о распределении ресурсов. Матрица состоит из четырех квадрантов: «Звезды», характеризующиеся высокой долей и высоким ростом рынка; «Дойные коровы», обладающие высокой долей, но низким ростом; «Вопросительные знаки» с низкой долей при высоком росте; и «Собаки», которые имеют низкую долю и низкий рост. Каждая категория отражает разные стадии жизненного цикла продукта и требует специфического подхода к управлению. Теоретические основы Бостонской матрицы опираются на концепции жизненного цикла продукта и рыночной динамики, что позволяет использовать ее как механизм для оценки привлекательности и конкурентоспособности отдельных бизнес-направлений.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Применение Бостонской матрицы в планировании и прогнозировании развития бизнеса

Применение Бостонской матрицы в стратегическом планировании способствует оптимизации распределения инвестиций и ресурсов внутри компании, что является ключевым фактором устойчивого развития. Анализ положения каждой бизнес-единицы или продукта относительно рыночных показателей позволяет выявить приоритетные направления для роста и области, требующие корректировки или выхода. На основе этой оценки формируются рекомендации по увеличению доли рынка «Вопросительных знаков» или удержанию позиций «Звезд», а также по минимизации затрат на «Собак», которые часто не приносят прибыли. Кроме того, матрица способствует прогнозированию изменений рыночной конъюнктуры и помогает адаптировать стратегию с учетом жизненного цикла продуктов. Таким образом, использование данного инструмента позволяет повысить эффективность управления портфелем продуктов, улучшить конкурентные позиции и способствует более обоснованному принятию решений в условиях изменяющейся внешней среды.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Презентацию (ppt, pps, prezi) с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на презентацию (ppt, pps, prezi) По предмету Планирование и прогнозирование, на тему «Бостонская матрица»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении презентации (PPT, PPS, Prezi)

0.00 из 5 (0 голосов)
Физика
Вид работы:  Контрольная работа

Работа выполнена быстро, в связи с тем ,что задача была специфическая и были пару недочетов в решении, получил оценку удвл.Я доволен спасибо за помощь.

Avatar
Маркетинг

Работа без замечаний, зачет, спасибо автору и менеджеру

Avatar
Физика

Спасибо! Отличная работа! Буду рад обратиться ещё!

Avatar
Электроэнергетика

Выставленная итоговая оценка 85/100, что вполне приемлемо

Avatar
Похожие заявки по планирование и прогнозированию

Тип: Презентация (PPT, PPS, Prezi)

Предмет: Планирование и прогнозирование

Половозрастные пирамиды

Стоимость: 900 руб.

Тип: Презентация (PPT, PPS, Prezi)

Предмет: Планирование и прогнозирование

Планирование и прогнозирование в исследовании

Стоимость: 1400 руб.

Тип: Презентация (PPT, PPS, Prezi)

Предмет: Планирование и прогнозирование

Современная роль центральныхнациональных банков и министерства финансов

Стоимость: 900 руб.

Тип: Презентация (PPT, PPS, Prezi)

Предмет: Планирование и прогнозирование

процесс планирования оценочного проекта

Стоимость: 1600 руб.

Тип: Презентация (PPT, PPS, Prezi)

Предмет: Планирование и прогнозирование

Тема презинтации человеческий капитал как фактор экономического развития

Стоимость: 1000 руб.

Теория по похожим предметам
Коммерческие и некоммерческие субъекты рынка
Что такое коммерческие субъекты рынка Определение 1 Коммерческие субъекты рынка — это участники рыночных отношений, состоящие в деловой связи по вопросам производства и сбыта продукции. Коммерческими субъектами являются юридические лица, компании, имеющие коммерческий интерес, то есть целью котор...
Читать дальше
Производственный процесс
Суть производственного процесса Определение 1 Производственный процесс – это совокупность различных технологических процессов, состоящий из взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, направленных на преобразование природных веществ в продукты промышленного и бытового при...
Читать дальше
Понятие коррупции
Коррупция и её суть Определение 1 Коррупция – это сложное социальное явление, которое означает подкупность и продажность общественных и политических деятелей, государственных и муниципальных чиновников. Коррупция зародилась в глубокой древности и существует в настоящее время с переменным успехом ...
Читать дальше
Нетарифные ограничения
Нетарифные ограничения Определение анти Нетарифные ограничения – это подавляющее большинство торговых барьеров, которые создают препятствия для осуществления внешней торговли, помимо таможенных пошлин. Специфика данного определения заключается в его неопределённости, т.к. к этой категории относят...
Читать дальше

Предложение актуально на 02.05.2026