Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

ВКР (выпускная квалификационная работа) по бюджетированию: «бюджетирование как инструмент финансового планирования деятельности предприятия на примере гуп петербургский метрополитен» заказ № 2247068

ВКР (выпускная квалификационная работа) по бюджетированию:

«бюджетирование как инструмент финансового планирования деятельности предприятия на примере гуп петербургский метрополитен»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

План 16.03 согл срок крайний 25,03 60 стр 60% ап Вуз

Срок выполнения от  2 дней
Бюджетирование как инструмент финансового планирования деятельности предприятия на примере ГУП Петербургский метрополитен
Дата заказа: 26.05.2022

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования в системе финансового планирования предприятия
Глава 2. Анализ и практика применения бюджетирования в деятельности ГУП Петербургский метрополитен
Заключение

Список источников

  1. Гладких А.И. Бюджетирование и финансовое планирование на предприятии. Москва, Экономистъ, 2018. 256 с.
  2. Карташов В.В. Основы бюджетирования: учебник. Санкт-Петербург, Питер, 2019. 320 с.
  3. Кузнецова Е.Н. Финансовое планирование в организациях. Москва, Финансы и статистика, 2017. 204 с.
  4. Новиков П.С. Бюджетирование как инструмент финансового анализа. Журнал "Финансы и кредит", 2020, № 12, с. 45-52.
  5. Петрова М.А. Управление финансовыми ресурсами на транспорте. Санкт-Петербург, СПбГУ, 2016. 180 с.
  6. Приказ Минфина России от 31.12.2014 № 175н "Об утверждении методических рекомендаций по организации бюджетного процесса в государственных унитарных предприятиях".
  7. Сидоров В.И. Особенности бюджетирования на транспортных предприятиях. Журнал "Экономика и управление", 2019, № 5, с. 34-40.
  8. Харитонов Д.В., Смирнова Т.Б. Методики бюджетирования в системе государственного управления. Москва, Юрайт, 2018. 220 с.
  9. Чернышев А.С. Финансовое планирование на примере промышленных предприятий. Санкт-Петербург, Лань, 2017. 298 с.
  10. Шестаков И.М. Теория и практика бюджетирования: учебник. Москва, Кнорус, 2019. 350 с.
  11. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ "О государственном унитарном предприятии".
  12. Смирнов П.П. Инновационные подходы к бюджетированию в муниципальных организациях. Вестник Санкт-Петербургского университета, 2020, № 4, с. 12-20.
  13. Гусев А.Н. Финансовое планирование и анализ на транспорте. Москва, Экономика, 2015. 160 с.
  14. Зайцева Л.В. Бюджетирование и контроль финансовых потоков. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", 2018, № 3, с. 58-64.
  15. Информационный портал Государственного унитарного предприятия "Петербургский метрополитен" https://www.metro.spb.ru
  16. Колесников С.В. Особенности финансового планирования в государственных предприятиях. Москва, РГУТиС, 2016. 234 с.
  17. Кочеткова Н.А., Васильев Е.Д. Финансовое управление в системе городского транспорта. Санкт-Петербург, БХВ-Петербург, 2019. 210 с.
  18. Леонов В.В. Практические аспекты бюджетирования в транспортных организациях. В сборнике: Современные проблемы экономики и управления, 2021, с. 76-83.
  19. Маслов В.И. Методы бюджетного контроля и оптимизации расходов. Москва, Аспект Пресс, 2017. 192 с.
  20. Приказ ФАС России от 15.05.2015 № 123 "Об утверждении методических указаний по финансовому планированию в государственных унитарных предприятиях"

Цель работы

Целью работы является комплексное исследование методов бюджетирования как инструмента финансового планирования деятельности предприятия с анализом практической реализации на примере ГУП Петербургский метрополитен для повышения эффективности управления финансовыми ресурсами.

Проблема

Существует недостаточная разработанность и недостаточная практическая адаптация методов бюджетирования в структурах государственных унитарных предприятий, что снижает эффективность финансового планирования и управления ресурсами на примере ГУП Петербургский метрополитен.

Основная идея

Основная идея работы заключается в системном изучении бюджетирования как важного механизма финансового планирования, обеспечивающего оптимизацию финансовой деятельности и устойчивое развитие предприятия на конкретном примере ГУП Петербургский метрополитен.

Актуальность

Актуальность исследования обусловлена необходимостью совершенствования финансовых инструментов планирования в условиях динамичного изменения экономической среды и потребности ГУП Петербургский метрополитен в повышении эффективности использования бюджетных средств.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы бюджетирования как инструмента финансового планирования.
  2. Проанализировать организационную структуру и методы бюджетирования на примере ГУП Петербургский метрополитен.
  3. Оценить эффективность текущих процедур бюджетирования в управлении финансовыми ресурсами предприятия.
  4. Выявить основные проблемы и ограничения в применении бюджетирования в деятельности ГУП Петербургский метрополитен.
  5. Разработать рекомендации по совершенствованию процесса бюджетирования для повышения финансовой устойчивости и эффективности предприятия.
  6. Сформулировать выводы о роли бюджетирования в стратегическом финансовом планировании государственных унитарных предприятий.

Глава 1. Теоретические основы бюджетирования в системе финансового планирования предприятия

Бюджетирование представляет собой ключевой инструмент финансового планирования, обеспечивающий координацию и контроль экономической деятельности предприятия. В основе бюджетирования лежит процесс разработки детализированных финансовых планов, отражающих предполагаемые доходы, расходы и результаты хозяйственной деятельности на определенный период. Эффективное бюджетирование способствует не только оптимизации финансовых ресурсов, но и повышению управленческой ответственности, формированию прозрачной системы внутреннего контроля и прогнозированию финансовых показателей. Изучение теоретических основ бюджетирования позволяет выявить различные методы составления бюджетов, включая статические и гибкие подходы, а также определить роль бюджетов в стратегическом управлении и краткосрочном финансовом планировании. Таким образом, бюджетирование выступает как системный процесс, интегрирующий финансовое планирование с управленческими решениями, обеспечивая баланс между целями и ресурсами предприятия.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Анализ и практика применения бюджетирования в деятельности ГУП Петербургский метрополитен

Использование бюджетирования в деятельности ГУП Петербургский метрополитен представляет собой сложный многоуровневый процесс, направленный на оптимизацию финансовых ресурсов и обеспечение устойчивого развития предприятия. Анализ текущих практик свидетельствует о широком применении бюджетных процедур для контроля затрат, планирования инвестиционной деятельности и согласования стратегических задач с оперативными планами. Внедрение систем бюджетирования позволяет не только прогнозировать финансовые показатели, но и выявлять отклонения от плановых значений, что способствует своевременному принятию управленческих решений. Особое внимание уделяется интеграции бюджетных механизмов с механизмами финансового мониторинга и отчетности, что обеспечивает прозрачность и эффективность управления. Практика применения бюджетирования в метрополитене демонстрирует значительный вклад в повышение финансовой дисциплины и оптимизацию распределения капиталовложений, что является ключевым фактором укрепления экономической стабильности организации в условиях изменяющейся внешней среды.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Вкр (выпускной квалификационный работа) с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на вкр (выпускной квалификационный работа) По предмету Бюджетирование, на тему «Бюджетирование как инструмент финансового планирования деятельности предприятия на примере гуп петербургский метрополитен»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении ВКР (выпускной квалификационной работа)

0.00 из 5 (0 голосов)
Ветеринария
Вид работы:  Контрольная работа

все быстро оформили выполнили, все понравилось

Avatar
Педагогика

Мне очень понравилось работать с ZAOCHNIK! Отличная организация по написанию материала для диплома. Процесс написания проходил оперативно, менеджер всегда на связи, цена работы приятная. Автор действительно хорошо выполнил свою работу! Спасибо вам!

Avatar
Экономика
Вид работы:  Научная статья

Спасибо большое за статью! Статью приняли к публикации!

Avatar
Электротехника

Все в срок. Безопасная оплата на сайте. Я очень довольна. Теперь заказывать работы буду только у вас.

Avatar
Теория по похожим предметам
Этапы маркетингового планирования
Определение 1 Маркетинговое планирование — это фундаментальный элемент управления любым предприятием, который направлен на достижение коммерческого успеха. Оно помогает определить цели, стратегии и действия, обеспечивающие успех компании на рынке. Рассмотрим основные этапы маркетингового планиров...
Читать дальше
Методы прогнозирования в маркетинге
Определение 1 Прогнозирование — это процесс количественной и качественной оценки будущих событий и тенденций на основе анализа данных. В маркетинге прогнозирование играет ключевую роль, помогая компаниям планировать свою деятельность, разрабатывать стратегии и принимать обоснованные решения. Суще...
Читать дальше
Функции планирования маркетинга
Планирование маркетинга является важной составляющей успешной стратегии бизнеса. Оно относится к функции управления, которая направлена на разработку и реализацию маркетинговых стратегий и тактик. Планирование маркетинга помогает организациям определить цели, задачи и мероприятия, необходимые для...
Читать дальше
Этапы планирования маркетинга
Определение 1 Маркетинговое планирование — это сложный и многоступенчатый процесс, направленный на создание и реализацию стратегий, которые помогут компании достигнуть своих целей на рынке. Он включает в себя различные этапы и методы, которые необходимо тщательно проработать для достижения успеха...
Читать дальше

Предложение актуально на 08.06.2026