Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

ВКР (выпускная квалификационная работа) по бюджетированию: «бюджетирование как инструмент финансового планирования деятельности предприятия на примере гуп петербургский метрополитен» заказ № 2247068

ВКР (выпускная квалификационная работа) по бюджетированию:

«бюджетирование как инструмент финансового планирования деятельности предприятия на примере гуп петербургский метрополитен»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

План 16.03 согл срок крайний 25,03 60 стр 60% ап Вуз
Срок выполнения от  2 дней
Бюджетирование как инструмент финансового планирования деятельности предприятия на примере ГУП Петербургский метрополитен
Дата заказа: 12.03.2022
Выполнено: 25.03.2022

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования в системе финансового планирования предприятия
Глава 2. Анализ и практика применения бюджетирования в деятельности ГУП Петербургский метрополитен
Заключение

Список источников

  1. Гладких А.И. Бюджетирование и финансовое планирование на предприятии. Москва, Экономистъ, 2018. 256 с.
  2. Карташов В.В. Основы бюджетирования: учебник. Санкт-Петербург, Питер, 2019. 320 с.
  3. Кузнецова Е.Н. Финансовое планирование в организациях. Москва, Финансы и статистика, 2017. 204 с.
  4. Новиков П.С. Бюджетирование как инструмент финансового анализа. Журнал "Финансы и кредит", 2020, № 12, с. 45-52.
  5. Петрова М.А. Управление финансовыми ресурсами на транспорте. Санкт-Петербург, СПбГУ, 2016. 180 с.
  6. Приказ Минфина России от 31.12.2014 № 175н "Об утверждении методических рекомендаций по организации бюджетного процесса в государственных унитарных предприятиях".
  7. Сидоров В.И. Особенности бюджетирования на транспортных предприятиях. Журнал "Экономика и управление", 2019, № 5, с. 34-40.
  8. Харитонов Д.В., Смирнова Т.Б. Методики бюджетирования в системе государственного управления. Москва, Юрайт, 2018. 220 с.
  9. Чернышев А.С. Финансовое планирование на примере промышленных предприятий. Санкт-Петербург, Лань, 2017. 298 с.
  10. Шестаков И.М. Теория и практика бюджетирования: учебник. Москва, Кнорус, 2019. 350 с.
  11. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ "О государственном унитарном предприятии".
  12. Смирнов П.П. Инновационные подходы к бюджетированию в муниципальных организациях. Вестник Санкт-Петербургского университета, 2020, № 4, с. 12-20.
  13. Гусев А.Н. Финансовое планирование и анализ на транспорте. Москва, Экономика, 2015. 160 с.
  14. Зайцева Л.В. Бюджетирование и контроль финансовых потоков. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", 2018, № 3, с. 58-64.
  15. Информационный портал Государственного унитарного предприятия "Петербургский метрополитен" https://www.metro.spb.ru
  16. Колесников С.В. Особенности финансового планирования в государственных предприятиях. Москва, РГУТиС, 2016. 234 с.
  17. Кочеткова Н.А., Васильев Е.Д. Финансовое управление в системе городского транспорта. Санкт-Петербург, БХВ-Петербург, 2019. 210 с.
  18. Леонов В.В. Практические аспекты бюджетирования в транспортных организациях. В сборнике: Современные проблемы экономики и управления, 2021, с. 76-83.
  19. Маслов В.И. Методы бюджетного контроля и оптимизации расходов. Москва, Аспект Пресс, 2017. 192 с.
  20. Приказ ФАС России от 15.05.2015 № 123 "Об утверждении методических указаний по финансовому планированию в государственных унитарных предприятиях"

Цель работы

Целью работы является комплексное исследование методов бюджетирования как инструмента финансового планирования деятельности предприятия с анализом практической реализации на примере ГУП Петербургский метрополитен для повышения эффективности управления финансовыми ресурсами.

Проблема

Существует недостаточная разработанность и недостаточная практическая адаптация методов бюджетирования в структурах государственных унитарных предприятий, что снижает эффективность финансового планирования и управления ресурсами на примере ГУП Петербургский метрополитен.

Основная идея

Основная идея работы заключается в системном изучении бюджетирования как важного механизма финансового планирования, обеспечивающего оптимизацию финансовой деятельности и устойчивое развитие предприятия на конкретном примере ГУП Петербургский метрополитен.

Актуальность

Актуальность исследования обусловлена необходимостью совершенствования финансовых инструментов планирования в условиях динамичного изменения экономической среды и потребности ГУП Петербургский метрополитен в повышении эффективности использования бюджетных средств.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы бюджетирования как инструмента финансового планирования.
  2. Проанализировать организационную структуру и методы бюджетирования на примере ГУП Петербургский метрополитен.
  3. Оценить эффективность текущих процедур бюджетирования в управлении финансовыми ресурсами предприятия.
  4. Выявить основные проблемы и ограничения в применении бюджетирования в деятельности ГУП Петербургский метрополитен.
  5. Разработать рекомендации по совершенствованию процесса бюджетирования для повышения финансовой устойчивости и эффективности предприятия.
  6. Сформулировать выводы о роли бюджетирования в стратегическом финансовом планировании государственных унитарных предприятий.

Глава 1. Теоретические основы бюджетирования в системе финансового планирования предприятия

Бюджетирование представляет собой ключевой инструмент финансового планирования, обеспечивающий координацию и контроль экономической деятельности предприятия. В основе бюджетирования лежит процесс разработки детализированных финансовых планов, отражающих предполагаемые доходы, расходы и результаты хозяйственной деятельности на определенный период. Эффективное бюджетирование способствует не только оптимизации финансовых ресурсов, но и повышению управленческой ответственности, формированию прозрачной системы внутреннего контроля и прогнозированию финансовых показателей. Изучение теоретических основ бюджетирования позволяет выявить различные методы составления бюджетов, включая статические и гибкие подходы, а также определить роль бюджетов в стратегическом управлении и краткосрочном финансовом планировании. Таким образом, бюджетирование выступает как системный процесс, интегрирующий финансовое планирование с управленческими решениями, обеспечивая баланс между целями и ресурсами предприятия.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Анализ и практика применения бюджетирования в деятельности ГУП Петербургский метрополитен

Использование бюджетирования в деятельности ГУП Петербургский метрополитен представляет собой сложный многоуровневый процесс, направленный на оптимизацию финансовых ресурсов и обеспечение устойчивого развития предприятия. Анализ текущих практик свидетельствует о широком применении бюджетных процедур для контроля затрат, планирования инвестиционной деятельности и согласования стратегических задач с оперативными планами. Внедрение систем бюджетирования позволяет не только прогнозировать финансовые показатели, но и выявлять отклонения от плановых значений, что способствует своевременному принятию управленческих решений. Особое внимание уделяется интеграции бюджетных механизмов с механизмами финансового мониторинга и отчетности, что обеспечивает прозрачность и эффективность управления. Практика применения бюджетирования в метрополитене демонстрирует значительный вклад в повышение финансовой дисциплины и оптимизацию распределения капиталовложений, что является ключевым фактором укрепления экономической стабильности организации в условиях изменяющейся внешней среды.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Вкр (выпускной квалификационный работа) с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на вкр (выпускной квалификационный работа) По предмету Бюджетирование, на тему «Бюджетирование как инструмент финансового планирования деятельности предприятия на примере гуп петербургский метрополитен»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении ВКР (выпускной квалификационной работы)

0.00 из 5 (0 голосов)
Педагогическая психология
Вид работы:  Курсовая работа

Курсовая зачтена, все хорошо. Связь быстрая, информация доведена полностью.

Avatar
Архитектура

Очень ответственные люди и хорошие специалисты в выполнений работ.

Avatar
Биохимия
Вид работы:  Научная статья

Всё было выполнено в срок, требования соблюдены.

Avatar
Специальная педагогика (дефектология)

Благодарю, что сделали доработку и исправления другого автора, и работу приняли

Avatar
Теория по похожим предметам
Принятие управленческих решений
Нормативная (классическая) модель принятия решений Основу нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения:...
Читать дальше
Информационные технологии
Сегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями. Определе...
Читать дальше
Качественные методы
На протяжении длительного периода, в социальных науках и в социологии доминировали тезисы позитивистской методологии, которые были ориентированы на стандарты естественных наук. Только с периода 40-х годов XX века стали широко использовать так называемые качественные методы исследования. Вместе с ...
Читать дальше
Конкурентоспособность предприятия
Расчет конкурентоспособности предприятия Оценку конкурентоспособности предприятия можно производить на основе анализа особенностей его потенциала к конкуренции, который, рассмотрение которого, в свою очередь, целесообразно проводить в рамках ресурсов, благодаря которым обеспечивается конкурентосп...
Читать дальше

Предложение актуально на 20.10.2026