Отчёт по практике по финансовому менеджменту: «Финансовоэкономическое взаимодействие в брикс заказчик сбербанк россии»

1. деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынк;
2. практическое использование методологии стратегического управления;
3. генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей;
4. обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов.

1. функциональная стратегия
2. бизнес-стратегия
3. корпоративная стратегия
4. стратегия

1. теория явлений;
2. теория объектов;
3. теория социальных организаций;
4. теория процессов.

1. социально-экономические организации;
2. организационный опыт;
3. организационные отношения и процессы.