Задание
нужно к завтрошнему дню где то 8-10часов оценка 3-4 нужно в курсовой работе 25-30 страниц и что не видно было что я ее заказала! пример работы я отправила мне вот так же нужно
Очень довольна и не пожалела, что взяла заказ именно у Zaochnik. Хотелось бы отметить внимательность и компетентность менеджеров, а также профессионализм автора, назначенного на написание работы. Рекомендую!
Заказал работу. Автор в срок скинул уже готовую работу. Её оценили на отлично. Я очень благодарен автору и сервису за проделанную работу.
все супер, оригинальность 81% , поставили 4, я очень рад, спасибо
Отличная работа! Спасибо большое!
Сдал с первого раза, выполнение на высшем уровне!
Достойно!Спасибо)
Получил отлично, пусть и не от преподавателя по профилю.
Лично мне работа очень понравилась. На текущий момент она принята куратором, но тема прояснится полностью только после самоизоляции.
Очень благодарна своему менеджеру, Дорогокупец Олесе, за чуткое, отзывчивое и профессиональное отношение к своей работе. Она нашла оперативно автора, помогла оформить заказ и всегда была на связи, помогая во всем. Спасибо Огромное, за таких прекрасных сотрудниц. С уважением, Ирина
довольна
Курсовая работа по теме "Двенадцать принципов производительности Гаррингтона и Эмерсона" представляет собой обширное исследование основных аспектов эффективности производства, предложенных знаменитыми американскими инженерами Фредериком Гаррингтоном и Харрингтоном Эмерсоном. Работа раскрывает ключевые принципы, на которых строится методика улучшения производственных процессов в предприятиях различных отраслей экономики.
В рамках данного исследования будет рассмотрено 12 основных принципов, разработанных Гаррингтоном и Эмерсоном, а также их применение в современном бизнесе. Анализ этих принципов позволит выявить важные аспекты управления производством и повышения его эффективности.
Целью данной работы является изучение и систематизация информации по теме, анализ различных подходов к реализации принципов производительности, а также выявление перспектив и проблем современного производства с точки зрения предложенных Гаррингтоном и Эмерсоном концепций.
В дальнейших разделах работы будет представлен более подробный анализ каждого из принципов производительности, а также примеры их успешной реализации или проблем, которые могут возникнуть при внедрении данных подходов.
В итоге курсовой работы предполагается получить более глубокое понимание методов управления производством, разработанных Гаррингтоном и Эмерсоном, а также оценить их актуальность и применимость в современных условиях. Это позволит рекомендовать конкретные шаги по оптимизации производства на основе изученных принципов и заключений.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Конкурентоспособность предприятия общественного питания на примере заказ
Стоимость: 900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы оптимизации структуры корпуса менеджеров
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Мусульманский менеджмент организации исламизация менеджмента заказ
Стоимость: 900 руб.
как процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
