Задание
нужно к завтрошнему дню где то 8-10часов оценка 3-4 нужно в курсовой работе 25-30 страниц и что не видно было что я ее заказала! пример работы я отправила мне вот так же нужно
Молодцы! Очень быстро, а содержание курсовой будет оценено после её сдачи.
Спасибо за оперативную работу! Защитила курсовую на "отлично". Так же благодарю за оперативную реакцию на доработки. Почти все требования были выполнены. Мне самой пришлось переделывать малую часть. Единственное! Просьба внимательнее изучать предложенные методические рекомендации. А так, все было очень даже неплохо.
Спасибо вам огромное, очень помогли! Курсовая работа защищена на отлично!
Благодарю за помощь в подготовке курсовой работы и за проявленное терпение, преподаватель придирался до каджой "запятой" , но автор все терпеливо переделывал..
работу защитил на хорошо, в целом, всем доволен, хотелось бы чтобы под формулами были обозначения её элементов и переменных
Доработали как следует, спасибо за работу !
вы молодцы!!! 2 года свами и не разу меня не повели! спасибо!
Работу приняли,сделано все качественно и в срок
Очень благодарна своему менеджеру, Дорогокупец Олесе, за чуткое, отзывчивое и профессиональное отношение к своей работе. Она нашла оперативно автора, помогла оформить заказ и всегда была на связи, помогая во всем. Спасибо Огромное, за таких прекрасных сотрудниц. С уважением, Ирина
довольна
Курсовая работа по теме "Двенадцать принципов производительности Гаррингтона и Эмерсона" представляет собой обширное исследование основных аспектов эффективности производства, предложенных знаменитыми американскими инженерами Фредериком Гаррингтоном и Харрингтоном Эмерсоном. Работа раскрывает ключевые принципы, на которых строится методика улучшения производственных процессов в предприятиях различных отраслей экономики.
В рамках данного исследования будет рассмотрено 12 основных принципов, разработанных Гаррингтоном и Эмерсоном, а также их применение в современном бизнесе. Анализ этих принципов позволит выявить важные аспекты управления производством и повышения его эффективности.
Целью данной работы является изучение и систематизация информации по теме, анализ различных подходов к реализации принципов производительности, а также выявление перспектив и проблем современного производства с точки зрения предложенных Гаррингтоном и Эмерсоном концепций.
В дальнейших разделах работы будет представлен более подробный анализ каждого из принципов производительности, а также примеры их успешной реализации или проблем, которые могут возникнуть при внедрении данных подходов.
В итоге курсовой работы предполагается получить более глубокое понимание методов управления производством, разработанных Гаррингтоном и Эмерсоном, а также оценить их актуальность и применимость в современных условиях. Это позволит рекомендовать конкретные шаги по оптимизации производства на основе изученных принципов и заключений.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Конкурентоспособность предприятия общественного питания на примере заказ
Стоимость: 900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы оптимизации структуры корпуса менеджеров
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Мусульманский менеджмент организации исламизация менеджмента заказ
Стоимость: 900 руб.
как процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
