Задание
Нужно сделать 2 главы: 1. Анализ деятельности службы индивидуального бронирования 2. Разработка мероприятий и рекомендаций по оптимизации деятельности службы индивидуального бронирования Оригинальность не менее 40% Сегодня до 3 часов!!!!!
Всё отлично. Умнички все . Качество и быстрота выполнения на уровне
Спасибо! Работа выполнена быстро и хорошо!
Спасибо большое за работу. Все делано своевременно ,качественно ,все доработки выполнены быстро !
Отличная работа. Структура, оформление. Все супер. Спасибо.
большое спасибо!!! Отличная работа и очень оперативно!!!
Отличная работа, большое спасибо!
Всё просто отлично СПАСИБО за работу!
Добрый день. Большое спасибо за внимательное отношение к моим заказам,за быстроту и точность выполнения.
Хочу поделиться впечатлениями о Менеджере Левчук Оксане. Очень компетентный и ответственный сотрудник. Заказы исполняются раньше срока и качество отличное. Всем рекомендую Оксану как менеджера, который не подведет даже в сложной ситуации.
Хочу выразить огромную благодарность вашему сайту.Позвонила приятная девушка менеджер -Кристина,уточнила все нюансы. Получилось так ,что договаривались работу выполнить к одному сроку ,но преподаватель запросил быстрее ,и я в панике стала писать менеджеру ,что нужно сделать на два дня раньше ,пошли мне на уступки и сделали как я попросила. На следующий заказ будет 15 процентов скидки.Очень приятно.Жаль ,что узнала о вас уже на 4 курсе.
В рамках практики в гостинице Radisson Royal Moscow был проведен анализ работы службы индивидуального бронирования. Результаты исследования позволили выделить две основные главы отчета:
Первая глава отчета посвящена детальному анализу работы службы индивидуального бронирования в гостинице Radisson Royal Moscow. В ходе практики были проанализированы основные процессы и процедуры резервирования номеров, взаимодействие с клиентами, эффективность использования информационных систем и многое другое. Полученные данные помогли выявить сильные и слабые стороны работы службы, а также определить возможные пути улучшения ее эффективности.
Во второй главе отчета представлена разработка конкретных мероприятий и рекомендаций по оптимизации работы службы индивидуального бронирования в гостинице Radisson Royal Moscow. Эти рекомендации основаны на выявленных в первой части анализа данных и направлены на улучшение качества обслуживания клиентов, оптимизацию внутренних процессов и увеличение прибыли от деятельности службы индивидуального бронирования.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Гостиничное дело
Повышение качества обслуживания с помощью международных стандартов заказ
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Гостиничное дело
Отчт по практике в гостиничном комплексе mercure ibis adagio
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Гостиничное дело
Отчет по производственной практике в гостиничном комплексе mercure ibis adagio
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Гостиничное дело
Выполнение работ по профессии горничная заказ
Стоимость: 2500 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Гостиничное дело
Научно исследовательская работа по производственной практике в отеле
Стоимость: 2000 руб.
Ведение операций по проверке достоверности показателей, когда аудитор начинает составлять отчет об изменениях капитала, подразумевает следующее:Аудитор должен проверить информацию о выполнении требования нормативов в процессе формирования показателей отчета об изменениях капитала. При этом пояснени….
Читать дальшеСреди приоритетов таможенных органов РФ выделяется сотрудничество с таможенными службами стран СНГ и ЕАЭС. Среди первых договоров России в сфере таможенного дела стало Соглашение о сотрудничестве и взаимопомощи в таможенных вопросах в рамках СНГ от 15.04.1994 г. Данное соглашение было подписано все….
Читать дальше– это поручение, которое предполагает зачисление или списание финансовых средств по счетам, которые списываются. – это налоговый кредит, который доступен для каждого налогоплательщика, в том числе для компании или физического лица, который получает дивиденды, распределяемые компаниями, платящими н….
Читать дальшеПонятие «холодный» маркетинг, или по-другому капельный маркетинг, появился для той аудитории потенциальных покупателей, которые не знают про товар и, следовательно, в нем не нуждаются.Холодный маркетинг – это особая тактика отношений с потребителями, которым не нужен товар или услуга, пока предложе….
Читать дальше
