Задание
НУЖНО ДВА РЕФЕРАТА ПО ПРЕДМЕТУ МЕНЕДЖМЕНТ, НА ОДНУ ТЕМУ, СМЫСЛ ОДИН, СОДЕРЖАНИЕ РАЗНОЕ. СТРАНА ИНДИЯ, МЕНТОЛИТЕТ Литература современ.
работа принята преподавателем. студент допущен к зачету. спасибо.
Огромное спасибо за реферат, получила 5
Работа оформлена грамотно. Спасибо большое.
Всё супер, предподавателю всё понравилось
отлично, заказывала как резерв, но не понадобился
Спасибо за оперативность.
Быстро, удобно
Работу зачли с первого раза.
Работа менеджера проделана на отлично, единственное , может почаще тревожить авторов , по срокам )) спасибо
Спасибо за вашу работу.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
SWOT-анализ является одним из наиболее известных и традиционных подходов к проведению стратегического анализа внутренней среды организации, как ее особого ресурса, но только в секторе SW, т.е. с позиции слабых и сильных сторон организации.При проведении традиционного SW-подхода формируются следующи….
Читать дальшеВоздействие стимулирования основывается на учете и применении ряда определенных мотивационных факторов, которые, в свою очередь, оказывают влияние на решения людей примкнуть к организации и на совокупную силу их усилий. Они различаются по своей природе происхождения и при определенных условиях могу….
Читать дальшеДерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеСтратегический план — это управленческая конструкция, которая используется в ходе стратегического менеджмента на этапе претворения в жизнь утвержденной в компании стратегии. В данном плане выявляется очередность действий для его реализации, технологии и ресурсы, исполнители, которые необходимы для ….
Читать дальше
