Задание
Предмет: Исследование систем управления. Введение,Теоретический раздел,Расчетно-практический раздел,Заключение,Приложение(исходные данные,таблицы,графики,диаграммы и др.)Список источников информации. Расчетно-практический раздел – в котором приводятся примеры использования выбранного метода или направления, систематизация имеющейся практики, описание применения выбранного направления в деятельности современных предприятий и компаний, а также самостоятельно проведенные расчеты, базирующиеся на практическом материале конкретной организации. Итоги расчетов оформляются таблично-графическим иллюстративным материалом (до 25 стр. машинописного текста). Заключение, в котором в сжатой форме излагаются основные выводы, следующие из поставленной задачи и содержания работы (2-3 стр. машинописного текста).
Я очень вам благодарна.Работа выполнена на отлично.Молодцы
Защита прошла на отлично! Курсовая работа оказалась качественной, немного пришлось подправлять под свой лад, но в целом я довольна результатом! Благодарна автору! Прислали очень быстро работу, уложились раньше поставленных сроков!
Работа выполнена хорошо. Спасибо автору за работу и за время её выполнения. Я довольна)))
Спасибо большое за помощь в написании курсовой работы, всё супер!)
Заказ выполнен отлично и в срок, преподаватель поставил 4.
Все выполнено в срок на высшем уровне
Как и всегда, прекрасное выполнение заказа!
Заказ номер: № 2207776, менеджер Клевитская Татьяна. Все четко, автор без комментариев исправлял выставленные для него проблемы с работой.
Добрый вечер! Спасибо большое за курсовую работу, выполнили в срок, даже на 2 дня раньше. Заказывала у вас первый раз, очень довольна качеством выполненной работой.
Работа была прекрасно выполнена. Спасибо.
В современном бизнесе одним из ключевых факторов успеха любой организации является качественное управление персоналом. Роль управленческих кадров в достижении поставленных целей и задач неоценима, поэтому важно иметь эффективную систему показателей, позволяющую оценить их деятельность.
В данной курсовой работе мы рассмотрим основные аспекты использования системы показателей эффективности деятельности управленческих кадров в организации. Будет проанализирована роль ключевых показателей в оценке производительности и эффективности управленческих кадров, а также способы их использования для оптимизации работы персонала.
Цель данной работы - выявить значимость системы показателей эффективности деятельности управленческих кадров и разработать рекомендации по ее совершенствованию. Проделанный анализ поможет оптимизировать управленческий процесс в организации и повысить общую эффективность работы персонала.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление персоналом
Тема деловая оценка персонала как составляющая технология управления
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление персоналом
Технологии удержперсон в it компаниях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление персоналом
Оценка эффективности управления персоналом
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление персоналом
Управление поведением персонала в организации
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление персоналом
Управление деловой карьерой сотрудников организации
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Управление персоналом
Организация рабочего места менеджера тур фирмы
Стоимость: 1600 руб.
(иначе – финансовой) отчетности включает в себя общенаучные и специальные методы, характерные для любых направлений экономического анализаОбщенаучный диалектический подход включает в себя анализ отчетности с учетом того, что организация регулярно изменяется и развивается. Также стоит учитывать фак….
Читать дальшеГосударство в условиях рынка воздействует на экономику посредством создания и регулярного корректирования условий для того, чтобы она нормально работала, без сбоев и успешно развивалась, приспосабливалась к существующей социально-экономической системе и переменчивым условиям. Это подразумевает:Мето….
Читать дальшеРегулирование РЦБ (рынка ценных бумаг) представляет собой упорядочение работы на нем всех его участников, включая операции между ними. Производится организациями, которые уполномочены на данные действия.Цель регулирования рынка заключается в наращивании притока капитала в государственную экономику.….
Читать дальшеОсновоположниками теории реинжиниринга бизнес-процессов являются Майкл Хаммер и Джеймс Чампи. Основы реинжиниринга были заложены в США в 1984-1990 гг. Согласно представлениям данных учёных реинжиниринг – это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов, которые д….
Читать дальше
