Узнай стоимость
Это быстро и бесплатно :)
Задание
Цель преддипломной практики Разработки мотивационной стратегии управления персоналом как фактора повышения конкуренто способности Автосалона Кит ( есть реквизиты и отчёт о финансовых результатах 2017-2018г. Также бух. Баланс 2016-2017-2018 г. (Вышлю позже) . Во вложений высылаю пример работ на основе Анализа магазина Кари. Методических рекомендаций, кроме примера работы нет! Проверка на уникальность будет, система точно не известна, наверное устроит вариант как у всех! Практику проходили в ООО "Автосалон КИТ" ИНН1840024009. Период прохождения с 5 по 16 декабря. Должность при прохождение практики не указывали. Дневник и характеристика по практике не нужны!
Данный отчет по преддипломной практике посвящен исследованию теоретических основ и практических аспектов разработки мотивационной стратегии управления персоналом для автосалона. В данной работе рассматривается актуальная проблема эффективного управления персоналом в условиях автосалона, а также предлагается конкретная стратегия мотивации для улучшения работы персонала и повышения общей эффективности предприятия.
Данный отчет представляет собой комплексное исследование, которое включает в себя как теоретические аспекты управления персоналом, так и практические рекомендации для разработки конкретной мотивационной стратегии. Работа проведена с использованием актуальных научных исследований и литературы в области управления персоналом. Предложенная стратегия мотивации имеет целью повышение производительности и результативности деятельности персонала автосалона, что способствует общему успеху организации.
Управленческие решения в организации принимаются средствами динамических и внутренне взаимосвязанных процессов, которые состоят из конкретных функций этих решений, представленных на рисунке ниже: Процесс постановки управленческой задачи состоит, прежде всего, из осознания необходимости в конкр….
Читать дальшеОрганизация представляет собой объект управления, в нем люди и задачи, которые они выполняют находятся в постоянной взаимосвязи и взаимозависимости. Координация необходима для сотрудничества разных частей организации, обеспечения согласованности деятельности. Координация это сложный процесс распред….
Читать дальшеМодель идеального менеджера состоит из тех его характеристик, которые в совокупности не могут быть характерны для реального менеджера, но к которым нужно проявлять стремление в настоящей трудовой деятельности. При этом реальность отлична не только отсутствием тех или иных черт, но и степенью с кото….
Читать дальшеВ настоящее время, к функциям современного руководителя принято относить: В случае несоответствия управленческой функции функциям объекта, ее принято признавать несвойственной и передают иным исполнителям, либо упраздняют. В случае выполнения функции другими работниками, для них она становится дубл….
Читать дальше
