Задание
Цель преддипломной практики Разработки мотивационной стратегии управления персоналом как фактора повышения конкуренто способности Автосалона Кит ( есть реквизиты и отчёт о финансовых результатах 2017-2018г. Также бух. Баланс 2016-2017-2018 г. (Вышлю позже) . Во вложений высылаю пример работ на основе Анализа магазина Кари. Методических рекомендаций, кроме примера работы нет! Проверка на уникальность будет, система точно не известна, наверное устроит вариант как у всех! Практику проходили в ООО "Автосалон КИТ" ИНН1840024009. Период прохождения с 5 по 16 декабря. Должность при прохождение практики не указывали. Дневник и характеристика по практике не нужны!
Преддипломная практика прошла максимально не информативно и безрезультатно. Что писать в отчете, не знал от слова совсем. Принял решение обратиться к специалистам на данном ресурсе. Отправил название предприятия на котором проходил практику, общую информацию, некоторые нормативные документы. Через неделю получил отчет, все устроило, руководитель зачел.
Преддипломная практика подошла к концу, а я совсем упустил момент, что меня не допустят к защите, пока не сдам отчет по практике. Пришлось обращаться за помощью в компанию. Заполнил заявку и мне за неделю написали отчет от лица руководителя практики. Отчет оформлен согласно требований нашего ВУЗа. Его стоимость меня приятно удивила. Думаю, что и дипломную работу закажу здесь же.
Спасибо за проделанную работу ! Работу оценили в 70 балов из 100)
Благодарю за менеджера и автора за работу!!!ОЧень помогли мне в сжатые сроки написали работу на 5!!
Отличная работа, спасибо большое)
вернется ли предоплата если не найдется автор?
Огромное спасибо всей команде❤️
Уважаемый автор!!! Спасибо вам большое за отличную работу выполненую во время, здоровья терпенья,удачи!!!! Менеджерам, за быстрые ответы на сообщения!!!
Спасибо! Зачет в кармане! Отзывчивая команда!
Данный отчет по преддипломной практике посвящен исследованию теоретических основ и практических аспектов разработки мотивационной стратегии управления персоналом для автосалона. В данной работе рассматривается актуальная проблема эффективного управления персоналом в условиях автосалона, а также предлагается конкретная стратегия мотивации для улучшения работы персонала и повышения общей эффективности предприятия.
Данный отчет представляет собой комплексное исследование, которое включает в себя как теоретические аспекты управления персоналом, так и практические рекомендации для разработки конкретной мотивационной стратегии. Работа проведена с использованием актуальных научных исследований и литературы в области управления персоналом. Предложенная стратегия мотивации имеет целью повышение производительности и результативности деятельности персонала автосалона, что способствует общему успеху организации.
Тип: Отчет по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности организации на примере ооо эксистмарьино
Стоимость: 3000 руб.
Тип: Отчет по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Тема диплома внешние риски в управлении организаций пути и методы нейтрализации на примере ооо фтс
Стоимость: 2700 руб.
Тип: Отчет по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 3200 руб.
Тип: Отчет по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по преддипломной практике
Стоимость: 4200 руб.
Тип: Отчет по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Совершенствование методов обучения персонала организации
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Отчет по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 3500 руб.
Тип: Отчет по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по преддипломной практике
Стоимость: 3600 руб.
Тип: Отчет по преддипломной практике
Предмет: Менеджмент
Формирование корпоративной культуры как фактора конкурентоспособности организации
Стоимость: 2800 руб.
Управленческие решения в организации принимаются средствами динамических и внутренне взаимосвязанных процессов, которые состоят из конкретных функций этих решений, представленных на рисунке ниже: Процесс постановки управленческой задачи состоит, прежде всего, из осознания необходимости в конкр….
Читать дальшеОрганизация представляет собой объект управления, в нем люди и задачи, которые они выполняют находятся в постоянной взаимосвязи и взаимозависимости. Координация необходима для сотрудничества разных частей организации, обеспечения согласованности деятельности. Координация это сложный процесс распред….
Читать дальшеМодель идеального менеджера состоит из тех его характеристик, которые в совокупности не могут быть характерны для реального менеджера, но к которым нужно проявлять стремление в настоящей трудовой деятельности. При этом реальность отлична не только отсутствием тех или иных черт, но и степенью с кото….
Читать дальшеВ настоящее время, к функциям современного руководителя принято относить: В случае несоответствия управленческой функции функциям объекта, ее принято признавать несвойственной и передают иным исполнителям, либо упраздняют. В случае выполнения функции другими работниками, для них она становится дубл….
Читать дальше
