Презентация (PPT, PPS, Prezi) по психологии: «Как я себя вижу в роли тренера» заказ № 659622

объем 5-6 слайдов требования: в первом слайде нужно будет описать эффективного тренера с картинкой человечком( харизма, интелект,умение работать в команде,лидер,знания, навыки, опыт и тд) в следующих слайдах описания как я вижу себя в роли тренера(человечек и рядом с ним описание меня позитивная, клиентоориентированная,терпелива, вежливая,энергичная), что мое стремление и желание к развитию, это ключевой момент который мне поможет стать эффективным тренером,каждый тренер должен обладать лидерскими качествами, риторикой, умение работать с аудиторией( в команде), мои знания, навыки и опыт помогут мне вносить практические примеры в процессе обучения новых сотрудников, для моей эффективной работы мне очень помогает анализ и результат собственной работы 1-это обратная связь от руководителя 1- результат моих стажеров (включает в себя прослушка отдела контроля и 2-и обратная связь от начальника отдела. качества, собственная прослушка, kpi сотруд) каждый тренер ставит перед собой цели и задачи: -обучить в кратчайшие сроки обучить большое кол-во сотрудников( предоставлять информацию в таком виде что бы было понятно каждому новому сотруднику) - тренер должен адаптировать новых сотрудников на 1- организационные моменты( дисциплина,внешний вид( дрескот) и тд ) 2- социально- психологическая( знакомство на ранних стадиях обучения с руководителем группы где ему предстоит работать,умение работать в команде,умение слушать не только тренера, но и своих коллег) тренер должен уметь передавать знания, навыки опыт новым сотрудникам и научить делиться сотрудников между собой новыми идеями, какими либо знаниями с предыдущей работы,если это будет помогать лучше работать всей группе Но работа тренер не только склоняется к обучение новых сотрудников, но и так всегда помогать и действующим сотрудникам( проводить не большие тренинги) Когда тренер выпускает группу после обучения, не должен бросать "на произвол судьбы" новых сотрудников, всегда помогать в трудных ситуациях которые могут возникнуть в процессе работы, делать запрос о работе новых сотрудников у их руководителей,