Задание
Объем 1-2 страницы Составьте карту рисков, проанализировав ошибки компании и персонала
Огромное спасибо. Работу выполнили ранее обговорённого срока. Всё отлично
Преподаватель все приняла, очень даже понравилось, спасибо!!!
Спасибо большое, буду заказывать ещё
Хорошая работа. Зачли без доработок. Большое спасибо!
Очень быстро и качественно!
все чудесно, спасибо
Работа выполнена качественно. Мне очень понравилось. Спасибо огромное за помощь!
Автор грамотный,всё хорошо,немножко не хватает таблиц,но не критично
заказывала я 7 отчетов по практике приняли сразу все без единого вопроса со словами отлично
Практика отлично, спасибо, всё в срок и сделано грамотно !
Настоящий отчет представляет собой анализ карты рисков компании на основе ошибок, совершенных как самой компанией, так и ее персоналом. Акцент делается на выявление основных угроз, которые могут негативно повлиять на деятельность организации.
Цель данного исследования - выявить наиболее критические риски, которые могут привести к существенным потерям и угрожать стабильности компании в будущем. Подробный анализ ошибок и недочетов позволит разработать стратегию минимизации рисков и повысить эффективность деятельности компании в целом.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Отчт по производственной практике заказ
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Разработка волонтерской программы спортивного события
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по производственной практике менеджмент на примере продуктового магазина
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по практике на мебельной фабрике
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по учебной практике менеджера на ип
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Менеджмент нефтяной и газовой промышленности
Стоимость: 900 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше