Реферат по менеджменту: «Китайский менеджмент особенности китайской деловой культуры» заказ №106017

1. детализация и акцентирование информации в ходе выступлений
2. использование мифа для формирования имиджа
3. помещение объекта в благоприятную информационную среду
4. перевод текста с языка рационального на язык эмоциональный
5. переключение внимания на другой объект

1. переключение внимания на другой объект
2. помещение объекта в благоприятную информационную среду
3. детализация и акцентирование информации в ходе выступлений
4. перевод текста с языка рационального на язык эмоциональный
5. использование мифа для формирования имиджа

1. процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления
2. проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
3. имеет дату начала и окончания
4. проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием
5. процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда

1. местоположение реализации проекта и близлежащие районы
2. среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые
3. способствуют или мешают достижению цели проекта
4. группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
5. совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта