Задание
Объем 15-20 стр. Тема 8 в приложенном файле.
Чуть сначала не понял меня автор, но потом всё отлично сделал. Спасибо менеджеру Татьяне за оперативность в работе.
Помощь в подготовке контрольной работы оказалось очень нужной и своевременной. Работу приняла без замечаний
Были незначительные ошибки, но преподаватель принял, все хорошо
Выполнено раньше срока. Без ошибок.
Все задания зачтены, спасибо!
Ochen bistro I kachestvenno.
У вас команда просто молодцы мне все понравилось быстро сделали пришлось в первый раз отправить на доработку но все быстро исправили))) Вы супер)) Буду снова к вам обращаться)
Cупер все,очень быстро,недочеты мгновенно исправили))) пользуюсь не первый раз
Спасибо!
Всё хорошо. Отвечала быстро и по делу
Студенческая работа по теме "Контроль и ревизия в менеджменте" является одной из важнейших задач, с которой сталкиваются студенты, изучающие этот предмет. В рамках данной работы рассматриваются ключевые аспекты процесса контроля и ревизии в организациях, их роль и значение для успешного функционирования бизнеса.
Таким образом, работа по теме "Контроль и ревизия в менеджменте" является важным исследованием, которое помогает студентам глубже понять суть процесса контроля и ревизии, его роль в управлении организацией и внедрить новые знания и методы в практическую деятельность.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Согласно классификации Л. Файоля, функция контроля выступает в качестве разновидности административных функций. В теории Л. Файоля, контроль – это забота о том, чтобы все действия были выполнены в соответствии с установленными правилами и отданными распоряжениями. Контроль, согласно современному эк….
Читать дальшеА. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеВ функциональной структуре организации проекты могут иметь различные недостатки, однако эти недостатки можно преодолеть различными путями. Например, созданием проектной команды под грамотным управлением менеджера, которого иногда нанимают со стороны специально для руководства над проектом. Либо ру….
Читать дальше
