Задание
дать ответы на вопросы вопросы 67-72 67. Стиль управления, факторы влияющие на его формирование. 68. Организационная культура: факторы формирования, современные теории развития. 69. Планирование потребности в трудовых ресурсах. 70. Методы оценки и отбора персонала. 71. Аттестация персонала: понятие, содержание, процедура проведения. 72. Организация и планирование развития персонала. гост
Всё отлично! Большое спасибо! Буду вас рекомендовать)
Спасибо большое,сделали даже больше чем нужно,это очень мне помогло!!!!
Огромное спасибо автору , экзамен сдала с первого раза на отлично
Качественно и развернуто описаны вопросы исследуемые в работе.
Очень подробно все расписали! Большое вам спасибо!
быстро и по делу, благодарю
Добрый день! Хотела бы поблагодарить команду сервиса за отличную работу. Работа меня устроила, я всем довольна, сдать экзамен благодаря вашей работе я смогла на 5. Отдельная благодарность личному помощнику, который был рядом на каждом этапе, подробно объяснял, помогал и отвечал на мои вопросы.
Просрочен был на день, но по содержанию хорош!
Мне понравилось! Спасибо
Оценка хорошо! Спасибо за работу!
Тип: Билеты к экзаменам
Предмет: Менеджмент организации
Управление производительностью
Стоимость: 800 руб.
Тип: Билеты к экзаменам
Предмет: Менеджмент организации
Ответы на вопросы к госэкзамену
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Билеты к экзаменам
Предмет: Менеджмент организации
Стоимость: 200 руб.
Организацией личных продаж называется процесс, состоящий из множества этапов, в основе которого лежит реализация товара без привлечения посредников, то есть прямая продажа потребителю посредством личного общения. Заключительным этапом является окончание продажи и послепродажные контакты.Общее опред….
Читать дальшеПрофессиональный анализ рынков и бизнеса позволяет современным предприятиям разрабатывать эффективные стратегии построения и развития коммерческой деятельности. Одним из активно применяемых на практике инструментов является матрица McKinsey. Модель обладает достойной результативностью использовани….
Читать дальшеВеличина нормы труда обусловлена выбором метода нормирования труда.Метод нормирования есть методологический фундамент исследования, проектирования и определения затрат рабочего времени и создания нормативно-правовой документации для нормирования трудового процесса.Методы нормирования классифицируют….
Читать дальшеУправление персоналом – это совокупность принципов, методов и средств, которые нацелены на влияние на персонал, которые обеспечивают максимальное использование их интеллектуальных и физических способностей в процессе выполнения трудовых функций для достижения плановых показателей на предприятии.Важ….
Читать дальше