Задание
Реферат
Работа выполнена отлично, большое спасибо автору!
Прекрасно выполненая работа, очень довольна результатом
Хороший реферат, всё в сроки, спасибо !
Всё супер! Быстро, это очень радует
Спасибо большое,очень выручили.
Преподаватель в восторге, 5+. Если преподаватель доволен, я тем более. Спасибо Вам большое!
Спасибо автору, сделано с душой.
Спасибо, работа преподавателем проверена и оценена на "хорошо". Я довольна. Дисциплина закрыта.
5
очень понравилось!!!
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Организация представляет собой объект управления, в нем люди и задачи, которые они выполняют находятся в постоянной взаимосвязи и взаимозависимости. Координация необходима для сотрудничества разных частей организации, обеспечения согласованности деятельности. Координация это сложный процесс распред….
Читать дальшеУправление (либо менеджмент), в широком смысле слова, это общая функция для всех организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, а также поддерживает режим деятельности, реализацию их программы, достижение целей.Под менеджментом качества продукции подразумеваются действия, кот….
Читать дальшеНа современном этапе развития формирование профессиональной культуры государственной службы является немыслимым без специфических норм профессиональной этики и инфраструктуры, которая бы обеспечивала их соблюдение.В большинстве стран мира вместе с профессионализмом уделяется большое внимание формир….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
