Отчёт по практике по менеджменту организации: «Мотивация и стимулирование персонала в организации пао таттелеком» заказ № 3017759

1. свойство;
2. категория;
3. мера.

1. закон отрицания;
2. закон перехода количественных изменений в качественные;
3. закон взаимной связи и взаимообусловленности.

1. деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынк;
2. практическое использование методологии стратегического управления;
3. генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей;
4. обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов.

1. функциональная стратегия
2. бизнес-стратегия
3. корпоративная стратегия
4. стратегия