Курсовая работа по управлению персоналом: «немного поменялась тема разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации компании мотивация персонала и взаимодействие с подчиненными в организации кофемания» заказ № 3067758

название предмета " Мотивация персонала и взаимодействие с подчиненными» План на согласование по главам забирать 1глава 16,09 Задачами курсового проекта по дисциплине «Мотивация персонала и взаимодействие с подчиненными» является: • Выбрать и описать организацию, в которой будет проводиться исследование • Выбрать и описать подразделение для исследования • Сделать обзор систем мотивации российских и зарубежных компаний • Провести анализ степени удовлетворенности персонала существующей в компании системой мотивации путем анкетирования и проанализировать полученные результаты • Провести исследование мотивационного профиля сотрудников выбранного подразделения с помощью методики Герчикова • Построить карты мотиваторов сотрудников выбранного подразделения с помощью техники проективных вопросов • Провести анализ и обобщение полученных в ходе проведенных исследований результатов • На основе результатов анализа разработать предложения по совершенствованию системы мотивации компании, а также составить персональные рекомендации для руководителя по мотивированию каждого сотрудника исследуемого подразделения • Провести презентацию полученных в ходе выполнения курсового проектарезультатов Структура курсового проекта (помимо требований, оговоренных в вышеуказанном Положении) должна включать: • Описание организации, в которой будет проводиться исследование • Цель совершенствования системы мотивации • Описание объекта (подразделения) проведения исследования • Результаты анализа степени удовлетворенности персонала существующей системой мотивации • Мотивационные профили сотрудников исследуемого подразделения • Карты мотиваторов сотрудников исследуемого подразделения • Обобщающие выводы по результатам проведенных исследований • Рекомендации по совершенствованию системы мотивации организации в целом • Рекомендации руководителю исследуемого подразделения по персональным методам мотивации для каждого сотрудника • Первичную информацию по результатам исследований (заполненные анкеты, тесты, ответы на проективные вопросы) • Заключение по итогам проведенного исследования