Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Эссе по менеджменту: «необходимо эссе по след книге управление результативностью система оценки результатов в действии кармстронг а бэрон обьем стр уникальность текста не менее» заказ № 1842160

Эссе по менеджменту:

«необходимо эссе по след книге управление результативностью система оценки результатов в действии кармстронг а бэрон обьем стр уникальность текста не менее»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

Необходимо эссе по след. книге: «Управление результативностью: Система оценки результатов в действии« ( К.Армстронг, А. Бэрон) Обьем 1,5-2 стр., уникальность текста не менее 90%.

Срок выполнения от  2 дней
Необходимо эссе по след книге Управление результативностью Система оценки результатов в действии КАрмстронг А Бэрон Обьем стр уникальность текста не менее
  • Тип Эссе
  • Предмет Менеджмент
  • Заявка номер1 842 160
  • Стоимость 800 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 23.06.2020
Выполнено: 26.06.2020

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления результативностью: концепции и методы оценки
Глава 2. Практическая реализация системы оценки результатов в организациях: анализ и рекомендации
Заключение

Список источников

  1. Армстронг М., Барон А. Управление результативностью: Система оценки результатов в действии. Москва, Альпина Паблишер, 2012. 320 с.
  2. Баданов В.И. Менеджмент. Теория и практика. Санкт-Петербург, Питер, 2018. 480 с.
  3. Друкер П. Основы менеджмента. Москва, Вильямс, 2007. 256 с.
  4. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. Санкт-Петербург, Питер, 2016. 720 с.
  5. Зверев В.Е. Управление персоналом. Москва, Юрайт, 2019. 400 с.
  6. Татаринов К.А. Современные методы оценки эффективности труда. Журнал "Управление персоналом", 2020, №4, с. 45-53.
  7. Петрова И.С. Система мотивации и ее влияние на производительность. Вестник экономики и управления, 2019, №2, с. 112-118.
  8. ГОСТ Р 7.0.5-2008. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления.
  9. Назаров В.Н. Управление результативностью и оценка персонала. Москва, КНОРУС, 2015. 280 с.
  10. Иванова Т.В. Психология управления и мотивации в организации. Санкт-Петербург, Питер, 2017. 368 с.
  11. Леонтьев А.Н. Организационное поведение. Москва, Экономистъ, 2013. 400 с.
  12. Макарова Е.В. Оценка эффективности управления персоналом в компании. Менеджмент в России и за рубежом, 2018, №6, с. 65-72.
  13. Смирнов Д.А. Ключевые показатели эффективности (KPI) в управлении. Управленческий вестник, 2017, №1, с. 30-36.
  14. Федоров Л.П. Развитие системы управления результативностью на предприятии. Москва, Финансы и статистика, 2014. 320 с.
  15. Чернышев Е.В. Управление человеческими ресурсами. Санкт-Петербург, Питер, 2019. 432 с.
  16. Элтон М. Принципы менеджмента. Москва, Горячая линия – Телеком, 2011. 288 с.
  17. Шапиро Б.А. Мотивация и оценка персонала. В сборнике: Современные проблемы менеджмента, М., 2016, с. 210-235.
  18. Фомичев С.В. Инновационные методы оценки эффективности труда. Журнал "Управление бизнесом", 2020, №3, с. 77-83.
  19. Центр качества и эффективности. https://www.cef.ru/ (дата обращения 12.06.2024)
  20. Минтруд России. Методические рекомендации по оценке результативности труда работников. Москва, 2021.

Цель работы

Целью работы является всестороннее исследование концепции управления результативностью, представленной в книге 'Управление результативностью. Система оценки результатов в действии' А. Кармстронга и А. Бэра, с акцентом на анализ практических инструментов оценки и повышения эффективности персонала в современных организациях.

Проблема

Проблема исследования связана с недостаточной интеграцией эффективных систем оценки результативности в управленческую практику, что ведет к снижению мотивации сотрудников и несоответствию между целями организации и фактической деятельностью, что требует анализа и внедрения проверенных методов, представленных в рассматриваемой книге.

Основная идея

Основная идея работы заключается в рассмотрении системы оценки результатов как ключевого механизма повышения управленческой эффективности, обеспечивающего связь между стратегическими целями организации и индивидуальными показателями сотрудников посредством структурированного подхода к управлению результативностью.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена возрастающей потребностью организаций в эффективных инструментах управления результативностью на фоне динамичных изменений рыночных условий и повышенной конкуренции, что требует внедрения современных систем оценки, способствующих улучшению производительности и достижению долгосрочных целей.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы управления результативностью, изложенные в книге.
  2. Проанализировать структуру и компоненты системы оценки результатов, предложенной авторами.
  3. Оценить практическую применимость представленных методов в современных организациях.
  4. Выявить основные преимущества и ограничения системы оценки результатов в действии.
  5. Определить влияние системы управления результативностью на мотивацию и эффективность персонала.
  6. Сформулировать рекомендации по внедрению и адаптации системы оценки результатов в контексте управления персоналом.

Глава 1. Теоретические основы управления результативностью: концепции и методы оценки

Управление результативностью представляет собой системный подход к оценке и развитию эффективности деятельности организации и ее сотрудников. Основные концепции включают установление целевых показателей, оценку достижений и обратную связь, что обеспечивает оптимизацию бизнес-процессов и способствует повышению производительности. Методы оценки варьируются от количественных измерений, таких как ключевые показатели эффективности (KPI), до качественных инструментов, включая отзывы и самооценку. Важной характеристикой системы оценки результатов является ее направленность на стратегические цели организации, что требует интеграции управленческих практик с операционными процессами. Эффективное применение данных методов способствует формированию мотивирующей среды и поддерживает непрерывное улучшение деятельности, что отражается в достижении высоких показателей производительности и конкурентоспособности.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Практическая реализация системы оценки результатов в организациях: анализ и рекомендации

Практическая реализация системы оценки результатов в организациях требует адаптации к специфике внутренней среды и стратегическим целям предприятия. Основополагающим элементом выступает точная формализация критериев оценки, которые должны отражать не только количественные показатели, но и качественные аспекты деятельности. Внедрение систематического анализа результатов способствует выявлению зон роста и оптимизации управленческих решений, что усиливает общую координацию процессов. Ключевым аспектом является интеграция обратной связи, обеспечивающей постоянное совершенствование механизмов оценки и стимулирование повышенной активности персонала. Таким образом, высокая результативность управленческих систем обусловлена связью стратегических задач с реальным исполнением, обеспечивая устойчивое развитие и конкурентоспособность организаций.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Эссе с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на эссе По предмету Менеджмент, на тему «Необходимо эссе по след книге управление результативностью система оценки результатов в действии кармстронг а бэрон обьем стр уникальность текста не менее»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении эссе

0.00 из 5 (0 голосов)
Делопроизводство

Заказ был выполнен точно и в срок. И за приемлемую цену. Пришлось кое-что доделать и добавить, ноя и сам не знал об этих требованиях при оформлении заказа. Искренне благодарю. Защита оценена на "отлично"!

Avatar
Государственное управление
Вид работы: 

Спасибо большое за помощь. Надеюсь, всё будет принято преподавателем на отлично. Успехов вам в вашей не легкой работе.

Avatar
Методика преподавания английского языка
Вид работы: 

Претензий нет, корректировка не требуется. Ещё раз благодарю за оказанную помощь!

Avatar
История
Вид работы:  Доклад

Спасибо большое за вашу работу.Вы профессионалы в вашей работе.

Avatar
Похожие заявки по менеджменту

Тип: Эссе

Предмет: Менеджмент

Личность и авторитет руководителя

Стоимость: 2100 руб.

Тип: Эссе

Предмет: Менеджмент

Использование индекса бизнесожиданий малого и среднего бизнеса

Стоимость: 2500 руб.

Тип: Эссе

Предмет: Менеджмент

Сопоставление по сходству Similarity matchingVS Кластеризация

Стоимость: 900 руб.

Теория по похожим предметам
Миссия организации
Миссия организации Определение Миссией организации принято называть послание от организации к социуму, своего рода публичное заявление о смысле возникновения организации на свет и ее деятельности. Присутствие социально-значимых ценностей внутри деятельности организации дает возможность иногда уве...
Читать дальше
Понятие дресс-кода
Манера одеваться в организации В рамках данной статьи нами будет приведено несколько точек зрения на такие проявления фирменного стиля компании как одежда работников и манера одеваться, в целом. Существует мнение, которое гласит: «Если Вы желаете выглядеть достойным образом, прежде всего стоит оц...
Читать дальше
Имидж руководителя
Вербальный имидж Речь – одно из наиболее важных качеств любого руководителя, которое напрямую влияет на его управленческую деятельность. Именно речь может самым быстрым образом продемонстрировать уровень грамотности и культуры человека, его опыт, чувства, намерения. Без навыка организации мысли с...
Читать дальше
Власть и лидерство
Понятие власти На эффективность управления большое влияние оказывает непосредственно руководитель организации. Во многом за счет того, что именно руководитель организации (либо отдельно стоящего отдела) наделен властью. Определение 1 Властью называют возможность оказывать влияние на поведенческие...
Читать дальше
Тесты по предмету «менеджменту»
Тест по теме «Информационные системы в экономике. Автоматизированная информационная система бизнес-планирования Project Expert. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Инфляция … показатель нормы рентабельности.
Варианты ответа:
  1. не меняет
  2. уменьшает
  3. увеличивает
Вопрос:
Денежный поток (Cash Flow) – это …
Варианты ответа:
  1. информация о балансе предприятия
  2. отчет о прибылях и убытках
  3. разница между всеми суммарными поступлениями и выплатами
  4. сумма денежных потоков от всех видов деятельности предприятия
Перейти к тесту
Тест по теме «Управление человеческими ресурсами. Тренировочный тест»
Вопрос:
Под процессом набора персонала понимается:
Варианты ответа:
  1. прием сотрудников на работу
  2. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
  3. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
Вопрос:
Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
Варианты ответа:
  1. необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
  2. функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
  3. функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
Перейти к тесту

Предложение актуально на 22.07.2026