Задание
на примере предприятия и Санкт-Петербурга
подготовили в короткие сроки и не по высокой стоимости. гарантия также присутствует, быстро и грамотно переделали работу из-за вредной преподавательнице и получила "удовлетворительно". спасибо, обращаюсь уже не впервые! отзывчивые менеджеры связываются и уточняют каждую деталь ❤️
Всё просто замечательно! В срок и даже чуть раньше. Буду советовать знакомым студентам!
Работа на 5, без замечаний от преподавателя
Оперативно взялись за заказ и выполнили все на высшем уровне!
Спасибо большое , заказ выполнен качественно, за такой маленький срок, я осталась очень довольна, сервис компании на высоте, выслушают, поймут, всегда уточнят, и даже подскажут, я ваш клиент ещё на 5 лет, пока учусь я буду с вами!
Здравствуйте. Как воспользоваться бонусом 500 руб. при оплате?
Оценка в вузе 80%
Заебумба
Заказывала курсовую на довольно тяжелую тему, выполнили быстро, все четко по требованиям, которые были написаны. Большое спасибо, очень довольна! Вы профессионалы своего дела, обязательно буду обращаться ещё)
спасибо за работу
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Как для компаний, так и для продукции и услуг, имеет место понятия жизненного цикла организации. Весь путь перехода от одного этапа к следующего может иметь постепенный либо довольно резкий и болезненный характер, который сопровождается кризисами. Используя определение жизненного цикла, стоит отмет….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальшеНи для кого не секрет, что в ходе осуществления управления организацией того или иного вида перманентно осуществляется обмен информацией и данными. Руководство передает своим подчиненным те информационные данные, которые необходимы им для выполнения их должностных обязанностей, подчиненные же, в св….
Читать дальше
