Задание
30-35 страниц
Заказ был сделан в указанные сроки, проблем с заказом не было
Хорошая работа. Оценена преподавателем на отлично, спасибо ☺️
Очень интересная курсовая. Спасибо автору за качественную работу.
все прошло хорошо! курсовую защитила! спасибо большое!
Искренне благодарю за качественную работу в короткий срок. Спасибо за проявленные старания, ответственность и добросовестность. Желаю, чтобы вы успешно дальше работали, будьте здоровы!!!
работа прошла на высокий уровень антиплагиата, быстро реагировали на мои просьбы! буду брать еще
Всё очень понравилось, хороший автор
спасибо!) оценка "хорошо"!)))
Спасибо большое,выполнили работу за три дня.Все отлично,очень довольна.Пока не сдавала работу,как оценит преподаватель дополню отзыв
Спасибо большое) какой раз выручате! Буду всегда вас советовать всем)
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
А. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять два типа систем: материальный и абстрактный. Материальный, в свою очередь, разделяется на системы с неорганической природой (геологической, химической, физической) и живые системы (вид, экосистема, социальная система, организм, популяция) Так, социальная система, ….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше
