Задание
30-35 страниц
Все прекрасно, благодарю вас) Больше не учусь, так бы еще к вам обратилась)
Все супер, замечаний к работе не было!
Спасибо. ✨️ Все выполнено в качественно и в срок. оценка ПЯТЬ
Сдал на 4, спасибо!
Очень хорошая работа! Большое Вам спасибо !)
Спасибо большое, защитил я курсовую без замечаний! Работа выполнялась точно в срок , даже когда отправлял на доработку ! Ещё раз больше спасибо
Спасибо ! Быстро и качественно. Обращусь ещё раз)
Все шикарно. Сдала работу во время и без придирок
Спасибо большое,выполнили работу за три дня.Все отлично,очень довольна.Пока не сдавала работу,как оценит преподаватель дополню отзыв
Спасибо большое) какой раз выручате! Буду всегда вас советовать всем)
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
А. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять два типа систем: материальный и абстрактный. Материальный, в свою очередь, разделяется на системы с неорганической природой (геологической, химической, физической) и живые системы (вид, экосистема, социальная система, организм, популяция) Так, социальная система, ….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше
