Задание
отчет о прохождении стажировки по повышению квалификации руководителей частных охранных организаций, объемом 30 страниц 14.09.20-05.10.2020 стажировка ООО ЧОО "Защита" Камчатский край, г. Петропаловск - Камчатский, пр. Победы 105
Так уж получилось, что производственную практику я не проходила, а отчёт все равно нужно было задавать. Сроки поджимали, поэтому решила заказать онлайн здесь. Давно пользуюсь услугами сайта, и знаю, что он гарантирует качественную работу. В общем по практике у меня 5, за что вам большое спасибо)
Большое спасибо! Сдал работу, получил зачет
Все выполнено отлично - подкорректировала только оформление. Получила оценку отлично. Спасибо огромное
Спасибо огромное. Очень довольны результатом.
Все хорошо.
Отчет по практике выполнен на 4. Спасибо за помощь
Хорошо)
Зачтено)
Спасибо, большое за терпение!
спасибо за работу выполнена в срок и на отлично
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Иерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеСистема управления является совокупностью взаимозависимых и взаимосвязанных элементов, которые образуют единство, упорядоченную целостность. Базисом упорядочения системы управления, как правило, выступает цель ее функционирования.Система управления включает:Системе управления необходимо быть внутре….
Читать дальшеВ качестве обязательного аспекта в системе стимулирования труда персонала выступают материальные стимулы. Вместе с тем, разработка системы материального стимулирования, которая способствует повышению производительности труда, заинтересованности работников в конечном результате деятельности предприя….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальше