Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Контрольная работа по управлению персоналом: «оценка результативности труда руководителей и специалистов управления на примере конкретной организации» заказ № 2258622

Контрольная работа по управлению персоналом:

«оценка результативности труда руководителей и специалистов управления на примере конкретной организации»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

актуальные данные по анализируемой компании до 18ч по мск

Срок выполнения от  2 дней
Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления на примере конкретной организации
  • Тип Контрольная работа
  • Предмет Управление персоналом
  • Заявка номер2 258 622
  • Стоимость 1900 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 26.03.2022
Выполнено: 27.03.2022

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления
Глава 2. Анализ результативности труда руководителей и специалистов управления на примере конкретной организации
Заключение

Список источников

  1. И.В. Иванов Управление персоналом: теория и практика Москва Экономика 2018 320 с.
  2. Петрова С.А. Оценка эффективности труда руководителей в современных организациях Санкт-Петербург Питер 2020 280 с.
  3. Соколова Т.В. Методы оценки результативности труда специалистов // Вопросы управления персоналом 2021 №3 с.45-52.
  4. Федоров Ю.М. Управление человеческими ресурсами Москва Юрайт 2019 400 с.
  5. Приказ Минтруда РФ от 15.08.2016 № 438н Об утверждении профстандартов в сфере управления персоналом
  6. Кузьмин А.Г. Современные подходы к оценке труда руководителей на предприятии Москва Инфра-М 2017 350 с.
  7. Никитина Е.В. Оценка результативности труда: учебное пособие Москва КНОРУС 2019 210 с.
  8. Корнеев В.П. Управление эффективностью персонала: теоретические и практические аспекты Москва Экономика 2020 300 с.
  9. Журнал Управление персоналом №4 2021 Специальный выпуск: Оценка производительности труда руководителей и специалистов.
  10. Белов Д.С., Морозова А.Н. Методы и инструменты оценки результативности труда в HR-менеджменте Санкт-Петербург Питер 2018 275 с.
  11. Закон РФ от 27.07.2004 № 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации" с послед. изменениями.
  12. Новиков П.В. Практикум по оценке персонала Москва Академия 2019 220 с.
  13. Орлова И.С. Управление персоналом в условиях цифровизации // Вестник Московского государственного университета. Серия 6: Психология 2021 №2 с.112-120.
  14. Сидоров М.А. Эффективность труда руководителей: методология и практика Москва Финансы и статистика 2017 260 с.
  15. Гречко Н.И. Оценка эффективности труда специалистов // Труд и управление 2020 №5 с.34-40.
  16. Электронный ресурс: Федеральный закон от 30.12.2001 №197-ФЗ "Трудовой кодекс Российской Федерации" // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 10.06.2024).
  17. Морозова В.И. Корпоративное управление и оценка результативности трудовой деятельности Москва Инфра-М 2021 310 с.
  18. Тимофеев С.Н. Стратегии управления персоналом в современной организации Санкт-Петербург Питер 2018 295 с.
  19. Черняева Л.Д. Оценка и развитие персонала: теория и практика Москва Дашков и К 2019 330 с.
  20. Крылов А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник для ВУЗов Москва Юрайт 2022 450 с.

Цель работы

Целью работы является комплексная оценка результативности труда руководителей и специалистов управления на примере конкретной организации для выявления факторов, влияющих на эффективность их деятельности, и разработки рекомендаций по повышению производительности и качества управленческих процессов.

Проблема

Существующая проблема заключается в недостаточной разработанности методик оценки результативности труда руководителей и специалистов управления в контексте конкретных организационных условий, что затрудняет объективное измерение эффективности и принятие управленческих решений.

Основная идея

Основная идея исследования заключается в применении системного подхода к анализу результативности труда управленческого персонала, используя количественные и качественные методы оценки на основании данных конкретной организации, что позволит определить ключевые показатели эффективности и факторы их формирования.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена необходимостью совершенствования систем оценки трудовой результативности управленческого персонала в современных условиях динамичного развития организаций, что способствует повышению конкурентоспособности и устойчивости предприятия на рынке.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления.
  2. Проанализировать методы и инструменты оценки эффективности управленческого труда, применяемые в практике организаций.
  3. Оценить результативность труда руководителей и специалистов управления на примере конкретной организации.
  4. Выявить факторы, влияющие на результативность трудовой деятельности управленческого персонала.
  5. Сформулировать рекомендации по повышению эффективности труда руководителей и специалистов управления.
  6. Разработать систему показателей для комплексной оценки результативности труда управленческого персонала.

Глава 1. Теоретические основы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления

Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления представляет собой комплексный процесс, направленный на выявление степени исполнения ими профессиональных функций, влияющих на эффективность организации. В основе этой оценки лежат критерии, которые включают количественные показатели выполнения плановых задач, качество принимаемых управленческих решений, уровень компетенций и профессиональное поведение. Теоретические подходы к этому процессу опираются на методы системного анализа и управление человеческими ресурсами, предполагающие интеграцию объективных и субъективных факторов. Особое внимание уделяется разработке моделей оценки, способных учитывать специфику организационной структуры, взаимосвязи между должностными обязанностями и корпоративными целями. Таким образом, формирование адекватных методик оценки способствует не только контролю и мотивации персонала, но и повышению общей результативности управления с учетом различных внешних и внутренних условий функционирования предприятия.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Анализ результативности труда руководителей и специалистов управления на примере конкретной организации

Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления в конкретной организации требует комплексного анализа как количественных, так и качественных показателей. Важным аспектом является сопоставление достигнутых результатов с установленными корпоративными целями, что позволяет выявить степень соответствия деятельности персонала стратегическим задачам компании. Использование обоснованных критериев оценки, таких как эффективность реализации управленческих решений, способность адаптироваться к изменениям внешней среды и внутренним требованиям организации, способствует выявлению сильных и слабых сторон работы кадрового состава. В рамках оценки учитываются показатели производительности, качества управления, мотивации и профессионального развития, что обеспечивает всестороннюю характеристику результативности. Аналитические методы дают возможность выявить влияние различных факторов, включая корпоративную культуру, структуру организации и управленческие практики, на конечные показатели труда. Таким образом, комплексный подход к оценке результативности труда руководителей и специалистов позволяет не только объективно измерить их вклад в достижение целей организации, но и создать основу для совершенствования управленческих процессов и повышения общей эффективности работы персонала.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Контрольную работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на контрольную работу По предмету Управление персоналом, на тему «Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления на примере конкретной организации»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении контрольной работы

0.00 из 5 (0 голосов)
Делопроизводство

Заказ был выполнен точно и в срок. И за приемлемую цену. Пришлось кое-что доделать и добавить, ноя и сам не знал об этих требованиях при оформлении заказа. Искренне благодарю. Защита оценена на "отлично"!

Avatar
Государственное управление
Вид работы: 

Спасибо большое за помощь. Надеюсь, всё будет принято преподавателем на отлично. Успехов вам в вашей не легкой работе.

Avatar
Методика преподавания английского языка
Вид работы: 

Претензий нет, корректировка не требуется. Ещё раз благодарю за оказанную помощь!

Avatar
История
Вид работы:  Доклад

Спасибо большое за вашу работу.Вы профессионалы в вашей работе.

Avatar
Похожие заявки по управлению персоналом

Тип: Контрольная работа

Предмет: Управление персоналом

Управление интеллектуальным капиталом организации

Стоимость: 1200 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Управление персоналом

Саморазвитие и управление коллективом

Стоимость: 1300 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Управление персоналом

Вариант Организация командной работы над проектом

Стоимость: 1500 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Управление персоналом

Предмет Основы управления персоналом производственного подразделения

Стоимость: 2500 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Управление персоналом

Управление персоналом

Стоимость: 2200 руб.

Теория по похожим предметам
Этапы маркетингового планирования
Определение 1 Маркетинговое планирование — это фундаментальный элемент управления любым предприятием, который направлен на достижение коммерческого успеха. Оно помогает определить цели, стратегии и действия, обеспечивающие успех компании на рынке. Рассмотрим основные этапы маркетингового планиров...
Читать дальше
Методы прогнозирования в маркетинге
Определение 1 Прогнозирование — это процесс количественной и качественной оценки будущих событий и тенденций на основе анализа данных. В маркетинге прогнозирование играет ключевую роль, помогая компаниям планировать свою деятельность, разрабатывать стратегии и принимать обоснованные решения. Суще...
Читать дальше
Функции планирования маркетинга
Планирование маркетинга является важной составляющей успешной стратегии бизнеса. Оно относится к функции управления, которая направлена на разработку и реализацию маркетинговых стратегий и тактик. Планирование маркетинга помогает организациям определить цели, задачи и мероприятия, необходимые для...
Читать дальше
Этапы планирования маркетинга
Определение 1 Маркетинговое планирование — это сложный и многоступенчатый процесс, направленный на создание и реализацию стратегий, которые помогут компании достигнуть своих целей на рынке. Он включает в себя различные этапы и методы, которые необходимо тщательно проработать для достижения успеха...
Читать дальше

Предложение актуально на 23.07.2026