Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Практическая работа по логистике: «планирование и организация логистического процесса в организациях подразделениях» заказ № 2115214

Практическая работа по логистике:

«планирование и организация логистического процесса в организациях подразделениях»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

адание 1. Схематично изобразите логистическую систему для следующих условий: АО массового питания включает 3 заготовочных предприятия, 3 централизованных склада, 2 поставщика, один из которых поставляет полуфабрикаты, второй сырье. Для транспортировки используется автотранспорт. Заказы могут поступать по телефону, факсом или доставляется посыльным. На схеме укажите направление движения товарных, финансовых и информационных потоков. Задание 2. Схематично изобразите логистическую систему для следующих условий: АО промышленного производства деталей для станков включает 3 заготовочных предприятия, 2 централизованных склада, 3 поставщика, один из которых поставляет сырье, второй технику. Для транспортировки используется автотранспорт. Заказы могут поступать по телефону, интернету. На схеме укажите направление движения товарных, финансовых и информационных потоков. Задание 3. Классифицируйте перечисленные фирмы как 1) обслуживающие; 2) торговые; 3) добывающие; 4) производственные и обозначьте, какую роль играет логистика в их организационной структуре: -- ОАО «Северо-Кавказкие железные дороги»; -- ОАО «Ростов-уголь»; -- Фирма «ТрансАзия»; -- ОАО «Краснодарский ЗИП», ОАО «Сплав» Задание 4. Найдите несколько продуктов, которые имеют крайние (экстремальные) характеристики относительно: а) основной массы; б) стоимостного веса; в) заменяемости; г) риска. Задание 5. Предположим, что Вы ответственный за организацию физического распределения в мясоперерабатывающей компании. Компания упаковывает мясопродукты и распределяет их по сети продовольственных магазинов по всей стране. Определите: - какие обязанности может принять на себя компания по операциям в распределительном канале; - какие непредвиденные обстоятельства можно ожидать? Что бы Вы предприняли в случае их возникновения?

Срок выполнения от  2 дней
Планирование и организация логистического процесса в организациях подразделениях
Дата заказа: 09.08.2021

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Методология планирования логистических процессов в организациях
Глава 2. Организация и оптимизация логистических подразделений и их функций
Заключение

Список источников

  1. Колесников В.М. Логистика: учебник для вузов. Москва: Юрайт, 2020. 416 с.
  2. Гусев С.Н., Куликов А.В. Организация логистических процессов в современных условиях. Санкт-Петербург: Питер, 2019. 352 с.
  3. Иванова Т.В. Управление цепями поставок: теория и практика. Москва: Инфра-М, 2018. 288 с.
  4. Пташник В.П. Логистика: учебное пособие. Москва: Экономика, 2017. 240 с.
  5. Смирнов Ю.А. Планирование в логистике: методы и инструменты. Москва: КНОРУС, 2021. 304 с.
  6. Мелкова А.В. Логистический менеджмент в организации. Санкт-Петербург: Питер, 2019. 320 с.
  7. Нормативные документы: ГОСТ Р 54869-2011 «Логистический процесс. Термины и определения». Москва, 2011.
  8. Павлов В.И. Планирование и организация складской логистики. Москва: Дашков и К°, 2016. 280 с.
  9. Статья: Козлова Е.С. Современные методы оптимизации логистических процессов // Вестник экономики и управления. 2020. №3. С.45-53.
  10. Сергеева Н.В. Методы организации транспортных логистических процессов. Москва: Русайнс, 2018. 248 с.
  11. Беляков А.П. Основы управления цепями поставок. Москва: Юрайт, 2017. 312 с.
  12. Учебник: Логистика: учебник / Под ред. В.И.Филиппова. Москва: Экономистъ, 2016. 400 с.
  13. Попов К.А. Информационные технологии в логистике. Москва: Горячая линия-Телеком, 2019. 256 с.
  14. Минх В. Основы логистики: учебник. Москва: Академия, 2018. 368 с.
  15. Обзор: Воронин Д.С. Анализ современных тенденций в организации логистических процессов // Журнал логистики. 2021. №2. С.12-20.
  16. Климов Б.А. Логистическая инфраструктура предприятий. Москва: РГГУ, 2017. 280 с.
  17. Руководство по логистике / Под ред. Е.Е. Доброхотовой. Москва: Инфра-М, 2020. 336 с.
  18. Смирнова И.И. Организация производственной логистики. Санкт-Петербург: Питер, 2018. 304 с.
  19. Федеральный закон от 08.11.2007 N 259-ФЗ "Транспортная логистика и организация перевозок". Москва, 2007.
  20. Захаров В.П. Процессное управление в логистике. Москва: Альпина Паблишер, 2019. 304 с.

Цель работы

Определить эффективные методы планирования и организации логистического процесса в различных организациях и подразделениях с целью повышения их операционной эффективности и конкурентоспособности.

Проблема

Недостаток комплексных методик планирования и организации логистических процессов в организациях и подразделениях приводит к снижению эффективности управления и увеличению операционных затрат.

Основная идея

Построение логистического процесса через системный подход, учитывающий специфику организации и подразделений, с применением современных методов планирования и оптимизации ресурсов.

Актуальность

Учитывая возрастание рыночной конкуренции и усложнение цепочек поставок, совершенствование планирования и организации логистических процессов является ключевым фактором для устойчивого развития организаций.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы планирования и организации логистических процессов в организациях.
  2. Проанализировать современные методы и инструменты логистического планирования в различных отраслевых подразделениях.
  3. Оценить влияние организационной структуры на эффективность логистического процесса.
  4. Выявить основные проблемы и ограничения в существующих практиках организации логистики.
  5. Сформулировать рекомендации по оптимизации планирования и организации логистического процесса.
  6. Разработать модель эффективной организации логистического процесса с учетом специфики подразделений.

Глава 1. Методология планирования логистических процессов в организациях

Методология планирования логистических процессов в организациях опирается на системный подход, предполагающий последовательное выполнение этапов: анализ текущего состояния, прогнозирование потребностей, разработка стратегий и тактических решений. Ключевым элементом является определение целей логистики, которые должны соответствовать общим задачам организации и обеспечивать оптимизацию потоков материальных и информационных ресурсов. Эффективное планирование требует интеграции различных уровней управления, где стратегические решения трансформируются в конкретные операционные планы с учетом ограничений по времени, ресурсам и финансовым возможностям. Использование современных информационных технологий позволяет повысить точность прогнозирования и координации процессов, способствуя снижению издержек и повышению качества обслуживания. Важным аспектом является постоянный мониторинг и корректировка планов, что обеспечивает адаптацию логистической системы к изменениям внешней среды и внутренним потребностям организации.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Организация и оптимизация логистических подразделений и их функций

Оптимизация логистических подразделений требует комплексного подхода, интегрирующего организационные и технологические аспекты для повышения эффективности функционирования. Ключевыми элементами являются структурное распределение задач, специализация функций и внедрение современных информационных систем, обеспечивающих прозрачность и контроль процессов. В условиях динамичной внешней среды важна адаптивная организация подразделений, способная оперативно реагировать на изменяющиеся требования рынка и внутренние вызовы компании. Анализ функциональных взаимосвязей способствует выявлению избыточностей и узких мест, служащих основой для реструктуризации и оптимизации рабочих потоков. Учет факторов человеческого капитала и мотивационных механизмов позволяет повысить производительность и качество исполнений, что, в совокупности с техническими инновациями, способствует достижению стратегических целей организации в области логистики.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Практическую работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на практическую работу По предмету Логистика, на тему «Планирование и организация логистического процесса в организациях подразделениях»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении практической работы

0.00 из 5 (0 голосов)
Ветеринария
Вид работы:  Контрольная работа

все быстро оформили выполнили, все понравилось

Avatar
Педагогика

Мне очень понравилось работать с ZAOCHNIK! Отличная организация по написанию материала для диплома. Процесс написания проходил оперативно, менеджер всегда на связи, цена работы приятная. Автор действительно хорошо выполнил свою работу! Спасибо вам!

Avatar
Экономика
Вид работы:  Научная статья

Спасибо большое за статью! Статью приняли к публикации!

Avatar
Электротехника

Все в срок. Безопасная оплата на сайте. Я очень довольна. Теперь заказывать работы буду только у вас.

Avatar
Похожие заявки по логистике

Тип: Практическая работа

Предмет: Логистика

Практическая работа

Стоимость: 2500 руб.

Тип: Практическая работа

Предмет: Логистика

Предмет МДК Документационное обеспечение логистических процессов

Стоимость: 2700 руб.

Тип: Практическая работа

Предмет: Логистика

выполнить практические работы и каждую работу и вариантов в пдф и ворд

Стоимость: 6000 руб.

Тип: Практическая работа

Предмет: Логистика

Практическая работа

Стоимость: 5100 руб.

Теория по похожим предметам
Обоснование выбора поставщика и оптимизация закупок
Обоснование выбора поставщика: от цены к стратегическому партнерству Определение 1Закупка — это фундаментальная логистическая операция, которая заключается в приобретении предприятием материально-технических ресурсов, необходимых для обеспечения его производственной и коммерческой деятельности. Л...
Читать дальше
Объекты исследования логистики
Концептуальные основы и предметное поле логистики Определение 1Объект исследования в логистике - это сложная совокупность потоковых процессов, возникающих в ходе хозяйственной деятельности, которые подлежат управлению и оптимизации для достижения максимальной экономической эффективности. В соврем...
Читать дальше
Нормоконтроль в логистике
Сущность и значение нормоконтроля в производственной деятельности Определение 1Нормоконтроль - это систематическая проверка технической и конструкторской документации на предмет ее соответствия установленным стандартам, нормативам и исходным техническим заданиям. Внедрение стандартов и технически...
Читать дальше
Участковая станция: назначение
Функциональное назначение и размещение участковых станций Определение 1Участковая станция — это техническая железнодорожная станция, ключевое назначение которой заключается в выполнении комплекса операций по обслуживанию транзитных поездов, смене локомотивов и локомотивных бригад. Железнодорожная...
Читать дальше
Тесты по предмету «логистике»
Тест по теме «Информационная логистика»
Вопрос:
Штриховой код несет следующую информацию о товаре:
Варианты ответа:
  1. наименование
  2. количество
  3. вес
  4. изготовитель
Вопрос:
В задачи информационной логистики входит:
Варианты ответа:
  1. сбор информации о конкурентах
  2. оптимизация информационных потоков
  3. организация рекламной деятельности фирмы
  4. сбор информации о рынках сбыта
Перейти к тесту
Тест по теме «Логистика. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Основные виды концепции «Just-in-time» (JIT)
Варианты ответа:
  1. ОРТ
  2. «Канбан»
  3. DRP “Distribution requirements/resource planing”
  4. MRP “Materials/manufacturing requirements resource planing”
  5. «Optimised production technology»
Вопрос:
Существующие каналы концентрации/распределения ресурсов:
Варианты ответа:
  1. множественные
  2. межрегиональные
  3. эшелонированные
  4. двойные
  5. смешанные
  6. прямые
Перейти к тесту

Предложение актуально на 18.06.2026