Задание
вариант 4
Очень с вами комфортно работать!!! Спасибо вам большое, замечательная помощь от вас!!! Успеха вам!!
Работа получила оценку "Зачтено". Во время выполнения работы не обошлось без нюансов, но менеджер поменял автора работы и всё пошло отлично. Спасибо!
Огромное спасибо!!!!! Работа выполнена качественно и оперативно!!!
Работа была зачтена на 5, на была изменена под требования моего преподавателя
получила зачет, большое спасибо
Работа выполнена с учётом всех указанных требований! Очень довольна! Спасибо большое преподавателю!
Работа принята преподавателем без всяких вопросов
Сделали очень своевременно. Были какие то недочеты но исправили за сутки. Контрольную работу зачли. Благодарен за сэкономленное время
Спасибо огромное менеджеру Олесе, а также автору ,за отличное выполнение работ! Успехов всем и дальше!
Очень доброжелательный менеджер Виктория)
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Школа количественных методов компьюторное моделирование
Стоимость: 800 руб.
Артур Шпитгоф (1873–1957 гг.), экономист и исследователь экономических циклов немецкого происхождения являлся также автором следующих слов: «Если наше время есть начало новой эпохи выдающихся изобретений, то в рамках обозримого будущего нам не придется ожидать исчезновения кризисов. Кроме этого, зе….
Читать дальшеВ качестве одной из основных функций организации выступает создание необходимых условий для реализации установленных целей. Так, в качестве основных задач организации можно выделить следующие: Для того, чтобы функции организации могли в полной мере выполняться, следует учитывать требования, предъяв….
Читать дальшеСтиль разрешения конфликтов – это поведенческие формы сторон конфликта, которые они используют в ходе его разрешения.Системой организационного поведения выделяется несколько ключевых стилей разрешения конфликта, которые основаны на системе ученых У. Томаса и Р. Килменна:Классификация данных специал….
Читать дальшеУправленческие решения – это отражения всей многогранности и сложности взаимодействия различных факторов, действующих в производственных системах, как объективных, так и субъективных. Именно поэтому управленческие решения отличаются многообразием форм. Классификация управленческих решений призван….
Читать дальше
