Задание
Предмет - Основы менеджмента Работа для г. Санкт-Петербург Предприятие ООО 'Кантрифуд' г.Санкт-Петербург занимается продажей бакалейной группы товаров http://www.tomat.ru/
Работа хорошая, жалко перепутали тему, но в целом все отлично и быстро!!!Меньше чем за сутки прислали материал для курсовой Очень выручили
Спасибо за скорость и сотрудничество. После сдачи работы преподавателю и получении оценки, оставлю дополнительный отзыв.
Преподаватель оценил работу на 100%! Спасибо вам большое
Первая из трёх работ, которая сделана отлично. Присутствует несколько недочётов по работе, но не критичные, единственное что не хватает описания приводимых коэффициентов. Но лично мне всё понравилось.
Отличная работа, проверку прошла с первого раза
Спасибо за работу, очень выручили)))
Почему мне не отвечает менеджер?
Все отлично.Спасибо
Хорошая работа,выполнена в срок.
все отлично!!!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
В настоящее время принято выделять два типа систем: материальный и абстрактный. Материальный, в свою очередь, разделяется на системы с неорганической природой (геологической, химической, физической) и живые системы (вид, экосистема, социальная система, организм, популяция) Так, социальная система, ….
Читать дальшеРазличные области человеческой деятельности по-разному понимают понятие «эффективность». Так, медицина, говоря об эффективных лекарствах, подразумевает то, что они помогают большому количеству различных больных с одним и тем же диагнозом. Экономисты, которые привыкли разграничивать категорию «эффек….
Читать дальшеИсследователем Г. Бройнингом были сформулированы следующие правила эффективного общения:К этим утверждениям необходимо добавить несколько других советов: Перед тем, как начать беседу, стоит подготовиться. Только самый подкованный человек может прийти на переговоры без предварительной подготовки и з….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше
