Задание
Предмет - Основы менеджмента Работа для г. Санкт-Петербург Предприятие ООО 'Кантрифуд' г.Санкт-Петербург занимается продажей бакалейной группы товаров http://www.tomat.ru/
Работа сделана быстро, соответствует договоренности, учтены просьбы и пожелания ! Я очень благодарна!
Выполнили работу отлично, а главное, в очень короткий срок, что было очень важно
Выражаю огромную благодарность сервису Zaochnik и своему персональному менеджеру за эту работу! Я могу довериться этому сервису на 100%, всегда оперативно, качественно и на высший балл.
Благодарю всю Вашу команду за проделанную работу!!!!! Успехов Вам!!!
работа выполнена по всем требованиям
Отличная работа, всё полностью освещено по теме. Спасибо!
Наконец то проверили работу, и оценили ее на 4)
Спасибо за работу, очень выручили)))
Хорошая работа,выполнена в срок.
все отлично!!!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
В настоящее время принято выделять два типа систем: материальный и абстрактный. Материальный, в свою очередь, разделяется на системы с неорганической природой (геологической, химической, физической) и живые системы (вид, экосистема, социальная система, организм, популяция) Так, социальная система, ….
Читать дальшеРазличные области человеческой деятельности по-разному понимают понятие «эффективность». Так, медицина, говоря об эффективных лекарствах, подразумевает то, что они помогают большому количеству различных больных с одним и тем же диагнозом. Экономисты, которые привыкли разграничивать категорию «эффек….
Читать дальшеИсследователем Г. Бройнингом были сформулированы следующие правила эффективного общения:К этим утверждениям необходимо добавить несколько других советов: Перед тем, как начать беседу, стоит подготовиться. Только самый подкованный человек может прийти на переговоры без предварительной подготовки и з….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше
