Задание
тест список рекомендованной литературы к тесту (заказ № 75844) 1. Валерий Фунтов. Управление проектами развития фирмы. Теория и практика. Серия: Практика менеджмента. Издательство: Питер, 2009 г. 2. В. Н. Фунтов. Основы управления проектами в компании. Серия: Учебное пособие. Издательство: Питер, 2006 г. 3. В. Н. Фунтов. Основы управления проектами в компании. Серия: Учебное пособие. Издательство: Питер, 2008 г. 4. Дж. К. Пинго. Управление проектами, 2004. 5. Батрик. Техника эффективного управления проектами 6. Роберт Грант. Современный стратегический анализ. Contemporary Strategy Analysis. Серия: Классика MBA. Издательство: Питер, 2008 г.
Не первый раз обращаюсь за помощью. Как всегда на высоте. Быстро и в срок. Спасибо.
Очень качественно выполнена работа
Спасибо ! Очень быстро и качественно !!!
Очень хорошая и интересная работа. Спасибо
Добрый вечер! Я не написала номер варианта. №7
Все зачли, как и всегда
11/11 Спасибо!)
Спасибо Вам! Очень помогли!
Спасибо за терпение!:)
замурчательно!!!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Специфика деятельности экспертной власти заключается в том, что принципы ее работы выстраиваются на знаниях о персонале, совместно в уверенности его работы, при этом, менеджеру необходимо обладать таким уровнем профессиональной компетентности, что работники без подчинения ему будут не в состоянии н….
Читать дальшеСогласно большому количеству различных исследователей, в настоящее время можно выделить два основных типа планирования по характеру управленческой деятельности: индикативное и административное. Процесс планирования реализуется преимущественно в рамках организации, предприятия, а также групп с подоб….
Читать дальшеОрганизация является сложным организмом, основу ее жизненного потенциала составляет организационная культура. Организационная культура – это система важных базовых представлений, которые разделяются практически всеми членами организации, либо ее активным ядром, выполняющим функцию внутреннего регул….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше
