Задание
сделать все из файла,делать строго по методичке,объем 14 стр
Все отлично и в срок !буду надеяться что и преподаватели тоже оценят так же Отдельное спасибо Менеджеру Альтшулер Вере (доб323) за решение вопросов ! Вы супер менеджер
С учётом своих незначительных корректировок по тексту сдала с первого раза на "отлично"!
Достаточно хорошая работа. Исправлений практически не было
Заказ выполнен в срок и с хорошим качеством. Спасибо автору за оперативность!
Еще не сдавала,но видно,что работа выполнена качественно.Спасибо.Буду в следующий раз заказывать еще.
Правильно выполненная работа.
11/11 Спасибо!)
Огромное спасибо за ваш труд, благодаря этой работе я получил более высокую оценку
Спасибо, за скорость, посмотрим насколько верно?!
Мне очень понравилось то, что вы идете навстречу пожеланиям клиентов! Спасибо!
Модель «Ценовая война» характерна для олигополистического рынка, компании на таком рынке действуют как заклятые враги. Каждая компания хочет завладеть большей долей рынка или даже всем рынком, а главная задача – вытеснить с рынка всех конкурентов.Ключевое оружие в такой борьбе – ценообразование. Ка….
Читать дальшеСебестоимость продукции является одним из ключевых показателей экономики, которая характеризует эффективность работы предприятия.Себестоимость – это затраты предприятия, которые выражены в денежной форме и связаны с использованием основных средств, сырья, материалов, топлива и энергии, труда и иных….
Читать дальшеПонятие трансанкционных задержек было введено в экономическую науку в 1930-е гг. Впервые это сделал Р. Коузоми, который впоследствии в 1991 г. получил Нобелевскую премию "За открытие и прояснение точного смысла трансанкционных задержек и прав собственности в институциональной структуре и функционир….
Читать дальшеВопрос проведения факторного анализа отклонений заключается в сравнении гибкого бюджета и фактического выполнения плана, который показывает, возможность организации выдерживать нормативы расходов, удерживать плановые цены продаж. В такой ситуации весьма логично говорить о том, что руководство может….
Читать дальше
