Задание
тема:Конфликты в системе управления предприятием и стратегии их преодоления. Содержание Введение1 Глава(7 стр):отражает теоретические аспекты(использовать законодательные акты,статист.) 2 Глава(8 стр): характеритстика хозяйственной деятельности исследуемого объекта 3 Глава(до 18 стр):глава посвящена конкретно теме,отразить результаты,состояния исследуемой проблемы(анализируемые вопросы должны содержать ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ) Заключение Список литературы
Не сразу выполнили то что нужно, но в целом работа сделана и принята преподавателем
Работа просто супер, я удивлена такой потрясающей работой. Были выполнены все требования и даже больше. Мне не передать словами свой восторг. Спасибо за такую отличную работу. Следующий заказ будет!
Все супер, замечаний к работе не было!
Спасибо за работу , выполнена в срок
Хорошая работа, будем работать с вами дальше
Всё сдал, исполнение замечательное!
За работу получила отлично. Спасибо)
Спасибо за работу руководителю понравилась работа и мне поставили хорошую оценку
В целом доволен, но есть недочеты в орфографии. Спасибо
Спасибо. Работа на отлично.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Дерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеИндикативное планирование есть метод социального и экономического планирования развития экономической системы, оформленный комплексно. Его можно описать двумя основными признаками:Индикатор есть доступная для наблюдения и измерения характеристика изучаемого объекта, которая позволяет формулировать ….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеА. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальше