Задание
предмет-Менеджмент финансово-промышлен 12 шрифт, 1 интервал.
Работа оценена преподавателем на 70% из 100%
Работа выполнена прекрасно. С учебного заведения выставлена оценка «отлично». Спасибо !
Спасибо за работу! Выполнена в срок -80 баллов из 100
Спасибо за работу! Все отлично.
выполнено все в срок. сдала с первого раза, никаких нареканий по работе не было. спасибо большое!
Благодарю автора, и своего менеджера- Мазуркевич Сергея, за прекрасную работу)!
Большое спасибо за заботу, внимание. Оперативно качественно выполнен заказ. Работа информативно соответствует теме. Огромное спасибо.
Добрый день! Работа зачтена. Замечаний не было. Понравилось само оформление презентации.
Оперативно, учтены необходимые условия. Спасибо!
Спасибо!
Корпоративная культура - это неотъемлемая часть любой компании, определяющая ее ценности, нормы поведения и общую атмосферу. В данном реферате мы рассмотрим примеры корпоративной культуры на фирме, изучив основные принципы и особенности.
Изучив данные примеры и исследования, становится ясно, что корпоративная культура играет важнейшую роль в жизни любой компании. Понимание основных принципов и примеров ее проявления поможет управленческому составу создать благоприятную атмосферу в коллективе и повысить эффективность бизнеса.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшеВоздействие стимулирования основывается на учете и применении ряда определенных мотивационных факторов, которые, в свою очередь, оказывают влияние на решения людей примкнуть к организации и на совокупную силу их усилий. Они различаются по своей природе происхождения и при определенных условиях могу….
Читать дальшеПо результатам изучения этой главы студент должен: Пища для размышления Что такое "методология", и можно ли ее считать одной из характеристик исследования? Как формируется методология исследования? Что такое проблема, и какую роль она играет в методологии исследования? Существует ли разнообразие м….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальшеТеории мотивации – совокупность знаний о тех причинах, которые побуждают людей к занятиям трудовой деятельностью (рисунок 1).Рис. 1 -Теории мотивацииВыделяют несколько теорий мотивации, которые основываются на том, что имеют место внутренние побуждения (потребности), заставляющие индивидуума дейст….
Читать дальшеПроцессу управления характерна динамичность. Преобразования внешней и внутренней среды вызывают необходимость принимать самые разные управленческие решения. К ключевым факторам, которые оказывают влияние на компанию и ее функционирование системы, можно отнести:Вследствие этого, выделяются две групп….
Читать дальшеПри исследовании какого-либо явления, процесса, предмета довольно часто может возникнуть такая ситуация. Несложное на первый взгляд явление по мере углубления в его изучение влечет значительные изменения в восприятии исследователя, становясь, на его взгляд, все более сложным и по содержанию, и по п….
Читать дальшеВ настоящее время, к функциям современного руководителя принято относить: В случае несоответствия управленческой функции функциям объекта, ее принято признавать несвойственной и передают иным исполнителям, либо упраздняют. В случае выполнения функции другими работниками, для них она становится дубл….
Читать дальше
