Задание
Курсовая должна быть выполнена на примере предприятия ООО или ОАО ХМАЮ-Югры. С уставом и финансовой отчетностью предприятия за 2011,12 года. Форма 1: Баланс предприятия Форма 2: Прибыль и убытки Могу предоставить свою финансовую отчетность, без устава предприятия
Очень понравилось. Работа качественно сделана. Спасибо за проделанную работу.☺️
Большое спасибо автору работу и менеджерам Валерии, Екатерине. Преподаватель принял работу, замечаний нет, оценил на 5.
Сдал на 5 спасибо очень быстро сделали сразу приняли без возврата для исправления
Заказ выполнен точно в срок, без нареканий
супер, все отлично. Без замечаний.
Преподаватель оценил на 5
Заебумба
Спасибо за то ,что вы есть )
Оперативно, профессионально, индивидуальный подход.
Спасибо большое Светлане)) за быструю и качественную работу))
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Характеристика отраслевого комплекса
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Управление качеством тема методы измерения показателей качества
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Экономическая и социальная эффективность производства
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Тема акционерные общества их экономическая самостоятельность и ответственность
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Проект мероприятий по повышению качества продукции на предприятии
Стоимость: 2200 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика предприятия
Сущность банкротства и принципы антикризисного финансового управления
Стоимость: 2000 руб.
Социальные системы управления могут быть рассмотрены на разных управленческих уровнях: на макроуровне (имеется ввиду система национальной экономики), на региональном уровне (описывая хозяйства субъектов РФ), на микроуровнях (отдельные предприятия и организации). Вместе с тем, принято выделять целый….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеТехнология принятия управленческих решений – это совокупность последовательных процедур, которые приводят к решению проблем в организации, связанных с методами разработки и оптимизации альтернатив.Важно понимать, что для руководителя принятие решений не представляется как самоцель. Он, в первую оче….
Читать дальшеПо мнению отечественного исследователя Г.М. Андреевой, в случае исследования группы в качестве субъекта деятельности к ее структуре стоит подойти соответствующим образом. Исследование структуры групповой деятельности состоит из описания функций каждого участника группы в ходе совместной деятельност….
Читать дальше