Задание
Предмет: менеджмент организации. Тема: Пути повышения конкурентоспособности организации на примере ЗАО «Тракт-Москва» Необходимо брать данные организации,которая занимается производством и реализией спец.одежды Методические указания прикреплены. Колличество страниц не более 70. Работу необходимо делать по частям. Во введении обязательно необходимо отразить: 1) обоснование выбора темы и её актуальность 2) цели и задачи дипломной работы 3) предмет и объект исследования Ориентировочно введение должно быть на 2-3 страницах. Первая глава-теоретическаа часть.В данной главе раскрываются сущность исследуемой проблемы,исследуется степень разработанности темы на основе обзора соответствующей отечественной и зарубежной литературы, основные теоретико-методические и практические подходы к ее решению. Как правило, теоретическая часть включает 3—4 параграфа, включая в качестве самостоятельного параграфа выводы. Ориентировочно первая глава должна быть на 12-14 страниц. Вторая глава-аналитическая часть. Третья глава-проектная часть. Является взаимосвязанным комплексом проектных предложений, разработанных в соответствии с темой на основе результатов проведенного анализа.Проектные решения должны содержать: существо предлагаемых изменений; вопросы внедрения разработанных предложений; оценку значимости, эффективности и влияния разработанных предложений на функционирование организации. Список использованной литературы составляется в алфавитном порядке и дается под заголовком «Литература». Более подробно все требования указаны в методических рекомендациях.
Работа сделана хорошо, менеджер достаточно быстро связывался!
Сначала работу сделали плохо, 1 автор, который занимался ей, преподаватель работу не принял совсем. Потом с менеджером договорились, отдать эту работу другому автору, тогда, со всеми доработками, автор сделал на отлично. По антиплагиату работа прошла на 70%, это хороший результат. Благодарю!
Защитил ВКР на отлично ! Спасибо за профессионализм! Все выполнено отлично и в срок ! С момента заказа и до защиты все прошло гладко ! Рекомендую ✅
Много мелких недочётов, но в целом хорошо
Быстро и корректно. У комиссии не было даже замечаний по оформлению и содержанию. Презентация и речь были одной и лучшей, все было актуально и по делу Спасибо Вам огромной, буду Вас советовать всем
Все было выполнено в срок, все пожелания учтены
Тему раскрыли отлично! Я очень рада ,хотя опасалась ,так как кругом мошенники. Очень быстро и точно устраняют все недочеты и требования Я очень довольна!!)
Большое спасибо! Защитилась на 5!
Спасибо огромное за проделанную работу! Менеджер Хроменкова Екатерина - лучший менеджер! Доброжелательный, терпеливый, корректный человек! Автору работы здоровья и успехов! Около 8 лет я пользуюсь услугами Zaochnik.com и, надеюсь, на дальнейшее сотрудничество. Всем всего самого наилучшего и светлого!
Хочу поблагодарить всю команду Заочника за честный и ответственный подход! Буду Вас рекомендовать! Отдельную благодарность хочется выразить авторам заказов 830092 и 948377 - труд был нелегким, где-то нервным и морально утомительным, но автор первого заказа проделала огромную работу, за что СПАСИБО ей! Автору второго заказа тоже спасибо, что не оставила в трудную и опасную минуту! Авторы работали быстро, не без недостатков, честно говоря(хотя, признаю, где-то я и сама, возможно, запутала автора), тем не менее все замечания исправляли быстро. Особая благодарность менеджерам Алисе Зеленкевич и замещающей ее Марии Марук! Работа мною была оплачена полностью примерно в марте, а начиная с мая-июня в ВУЗе начались трудности и работа была перенесена на октябрь. Боялась, что получив всю сумму за работу, через полгода про меня просто забудут, но этого не произошло! Со мной продолжили работать и работать не на отвяжись, а все также качественно и вежливо, несмотря на то, что от меня уже никаких денежных сумм больше не ожидалось! Алиса и Мария были на связи всегда - с понедельника по воскресенье и все неотложные и срочные вопросы решались очень оперативно. Большое спасибо!
Дипломная работа посвящена исследованию путей повышения конкурентоспособности организации на примере ЗАО ТрактМосква. В данном исследовании будет рассмотрено, как организация работает на рынке, какие у нее преимущества и недостатки по сравнению с конкурентами, и какими способами можно улучшить ее позицию на рынке.
В процессе выполнения работы будет проанализирована текущая ситуация в компании ЗАО ТрактМосква, с учетом основных тенденций рынка. Будет проведен SWOT-анализ, идентифицирующий сильные и слабые стороны организации, а также определяющий возможности и угрозы, с которыми она сталкивается на рынке.
Данная дипломная работа представляет собой комплексное исследование, которое поможет выявить проблемные аспекты деятельности организации, и предложить конкретные пути и меры для улучшения ее конкурентоспособности на рынке. Будут рассмотрены как теоретические аспекты, так и практические примеры, что позволит получить целостное представление о теме исследования.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Законы каждой организации содержат в своем составе две части: общую и особенную. Общую часть закона можно охарактеризовать наличием механизма действия вне зависимости от географической локации, страны, отрасли деятельности данной организации, а особенную – отражением особенностей организации в каче….
Читать дальшеУправление (либо менеджмент), в широком смысле слова, это общая функция для всех организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, а также поддерживает режим деятельности, реализацию их программы, достижение целей.Под менеджментом качества продукции подразумеваются действия, кот….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеПсихологическая поддержка – совокупность систематических социально-психологических способов и методов, которые способствуют социально-профессиональному самоопределению личности в процессе оформления её умений и навыков, ценностных ориентации и самосознания, росту уровня ее конкурентоспособности на ….
Читать дальше
