Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Самостоятельная работа по теории принятия управленческих решений: «разработка конкретного управленческого решения» заказ № 2588142

Самостоятельная работа по теории принятия управленческих решений:

«разработка конкретного управленческого решения»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

использование одного или нескольких аналитических форматов (SWOT и PEST анализы; экспертная оценка бизнес-идеи; матрица продукт/рынок; формула Дюпона...)

Срок выполнения от  2 дней
разработка конкретного управленческого решения
  • Тип Самостоятельная работа
  • Предмет Теория принятия управленческих решений
  • Заявка номер2 588 142
  • Стоимость 2800 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 30.05.2023
Выполнено: 31.05.2023

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Анализ ситуации и постановка управленческой задачи
Глава 2. Разработка и обоснование конкретного управленческого решения
Заключение

Список источников

  1. Власов В. И., Иванов С. П. Теория принятия управленческих решений. Москва, Юрайт, 2019, 256 с.
  2. Азаров С. В. Управленческие решения: теория и практика. Санкт-Петербург, Питер, 2020, 320 с.
  3. Беляев А. Н. Современные методы поддержки управленческих решений. Москва, Наука, 2018, 280 с.
  4. Горбунова М. В. Организация и принятие управленческих решений в условиях неопределенности. Москва, Инфра-М, 2021, 224 с.
  5. Жданов В. В. Менеджмент: принципы и методы принятия решений. Санкт-Петербург, БХВ-Петербург, 2017, 408 с.
  6. Кузнецова Н. И. Аналитика в управлении: методы и инструменты. Москва, КНОРУС, 2020, 300 с.
  7. Леонтьев Д. И. Практикум по теории принятия решений. Москва, Речь, 2019, 176 с.
  8. Макаренко П. С. Управленческие решения в условиях риска. Москва, ИНФРА-М, 2022, 256 с.
  9. Никитина Е. С. Теория принятия решений в менеджменте. Екатеринбург, УрФУ, 2021, 212 с.
  10. Орлов А. В. Современные технологии поддержки управленческих решений. Москва, Эксмо, 2018, 288 с.
  11. Петров В. А. Методология и практика принятия управленческих решений. Санкт-Петербург, Питер, 2019, 270 с.
  12. Романова Т. В. Роль анализа данных в принятии управленческих решений. Журнал 'Управление', 2020, №3, с. 45-52.
  13. Сидоров И. П. Принятие управленческих решений: учебное пособие. Москва, Юрайт, 2021, 184 с.
  14. Тарасов В. М. Модели и методы принятия решений в менеджменте. Москва, Финансы и статистика, 2017, 320 с.
  15. Федоров К. Л., Соловьев М. А. Принятие решений в организации. Москва, Дашков и К, 2020, 240 с.
  16. Чистяков В. И. Теория и практика менеджмента. Москва, КНОРУС, 2018, 352 с.
  17. Электронный ресурс: Федеральный закон Российской Федерации 'Об основах государственного управления в Российской Федерации' от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_45612/ (дата обращения: 10.06.2024).
  18. Электронный ресурс: Институт управления и экономики, материалы по теории принятия решений. URL: https://management.edu.ru/theory_decision (дата обращения: 10.06.2024).
  19. Юровская Л. А. Психология принятия управленческих решений. Москва, Академический проект, 2019, 192 с.
  20. Яковлев С. Н. Управленческие решения в условиях неопределенности. Санкт-Петербург, Питер, 2021, 264 с.

Цель работы

Цель работы заключается в разработке конкретного управленческого решения на основе комплексного анализа ситуации и применения теоретических основ принятия управленческих решений с целью повышения эффективности управленческих процессов.

Проблема

Проблема исследования заключается в отсутствии системного подхода к формированию конкретных управленческих решений, что приводит к снижению их эффективности и затрудняет оптимизацию управления в условиях меняющейся среды.

Основная идея

Основная идея работы состоит в последовательном исследовании управленческой ситуации с последующим обоснованием и формулировкой конкретного решения, опирающегося на современные теории и методы принятия управленческих решений.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения качества управленческих решений в современных организациях, что требует развития методологических основ и практических рекомендаций по разработке конкретных решений в условиях неопределенности и изменяющейся ситуации.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы принятия управленческих решений.
  2. Проанализировать методы анализа управленческих ситуаций.
  3. Оценить существующие подходы к разработке конкретных управленческих решений.
  4. Выявить ключевые факторы, влияющие на эффективность управленческих решений.
  5. Разработать критерии обоснования конкретного управленческого решения.
  6. Сформулировать и аргументировать конкретное управленческое решение на основе анализа.

Глава 1. Анализ ситуации и постановка управленческой задачи

Анализ ситуации в контексте теории принятия управленческих решений начинается с выявления ключевых факторов, влияющих на организационную среду и процесс принятия решения. Важным этапом является сбор и систематизация информации, которая позволяет выявить существующие проблемы и возможности, а также оценить внутренние и внешние условия деятельности организации. Постановка управленческой задачи подразумевает формулировку конкретной проблемы, требующей вмешательства, с учетом целей и ограничений, определяющих рамки выбора. Необходимо оценить актуальность задачи, степень ее влияния на эффективность функционирования организации и согласованность с общей стратегией. Такой аналитический подход способствует созданию базы для выработки оптимальных управленческих решений, обеспечивая системность и целенаправленность процесса управления.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Разработка и обоснование конкретного управленческого решения

Разработка управленческого решения опирается на методологические принципы теории принятия решений, включая рациональный подход, учет альтернатив и методов оценки рисков. Конкретное решение формируется на основе анализа возможных вариантов, их сравнительной эффективности и последствий реализации. Обоснование связано с выявлением критериев выбора, такими как экономическая целесообразность, соответствие стратегическим целям, управляемость и устойчивость. Экспертные оценки и количественные методы анализа помогают минимизировать неопределенность и повысить качество решения. Важно, что процесс разработки предусматривает комплексный подход, учитывающий как объективные данные, так и субъективные факторы, что обеспечивает максимальное соответствие решения сложившейся ситуации и требованиям организации.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Самостоятельную работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на самостоятельную работу По предмету Теория принятия управленческих решений, на тему «Разработка конкретного управленческого решения»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении самостоятельной работы

0.00 из 5 (0 голосов)
Делопроизводство

Заказ был выполнен точно и в срок. И за приемлемую цену. Пришлось кое-что доделать и добавить, ноя и сам не знал об этих требованиях при оформлении заказа. Искренне благодарю. Защита оценена на "отлично"!

Avatar
Государственное управление
Вид работы: 

Спасибо большое за помощь. Надеюсь, всё будет принято преподавателем на отлично. Успехов вам в вашей не легкой работе.

Avatar
Методика преподавания английского языка
Вид работы: 

Претензий нет, корректировка не требуется. Ещё раз благодарю за оказанную помощь!

Avatar
История
Вид работы:  Доклад

Спасибо большое за вашу работу.Вы профессионалы в вашей работе.

Avatar
Теория по похожим предметам
Стратегия и тактика в менеджменте
Общая информация о тактике и стратегии менеджмента Направление развития предприятия, в соответствии с поставленной перед предприятием целью, определяет стратегия менеджмента. Стратегия проявляется как в программах развития предприятия, так и в специальном качестве функция менеджмента и управленче...
Читать дальше
Структура трудовых ресурсов
Общее понятие об анализе трудовых ресурсов Уровень образования, как общий, так и специальный профессиональный, служит объективной характеристикой трудовых ресурсов и показателем интеллектуального потенциала общества. Анализ трудовых ресурсов с точки зрения образования и профессиональной подготовк...
Читать дальше
Этапы принятия решений
Процесс разработки и принятия управленческого решения Процесс принятия решения состоит из: корректировки целей, анализа проблемы, прогнозирования, анализа альтернатив, определения наилучшего варианта – решения, организационно-практической работы по реализации полученного решения (см. рисунок 1). ...
Читать дальше
Совместное принятие решений
Понятие и структура задачи в менеджменте Определение 1 Задача – это данная в конкретных условиях цель деятельности, которая достигается с помощью преобразования условий. Задача, обычно, имеет следующую структуру: Требования, Условия, Неизвестный элемент, который необходимо сформулировать во время...
Читать дальше

Предложение актуально на 11.08.2026