Задание
Автор-женщина Стратегический менеджмент Выполнение курсовой работы предполагает создание целостного проекта на произвольном конкретном примере на следующую тему: «Разработка стратегии предприятия (организации) (на примере…)». Вместо многоточия необходимо вставить название конкретного предприятия (организации) для которого будет разрабатываться стратегия. Объем курсовой работы не может превышать 30 страниц текста стандартного формата (TimesNewRoman 14, интервал 1,5) и соответствовать нижеприведенному заданию. Задание к курсовой работе: 1. Описать (разработать) миссию и стратегическое видение предприятия (организации), определить стратегические цели развития, провести их декомпозицию. 2. Провести анализ внешней среды предприятия. При анализе внешней среды организации необходимо выявить и описать конкурентов, проанализировать конкурентную ситуацию в отрасли и выявить основные группы влияния. проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру). Построить карту стратегических групп. 3. Выполнить анализ внутренней среды предприятия. Для оценки и анализа ситуации во внутренней среде организации необходимо определить стратегические возможности предприятия и существующее состояние основных функциональных областей деятельности, а также описать технологическую цепочку деятельности предприятия: поставщики – производство – потребление. 4. Анализ сильных и слабых сторон организации. Оценку сильных и слабых сторон предприятия проведите в сравнении с главным конкурентом по ключевым факторам отрасли. При этом желательно получить ответы на следующие ключевые вопросы: Как в сравнении с конкурентом выглядит наш потенциал; Качество обслуживание потребителей; Качество предлагаемой продукции (услуги); Возможность обслуживания иных рынков, которые не обслуживаются конкурентом; Возможность доступа к новым ресурсам; Возможность производства товаров и услуг с меньшими издержками, чем конкурент. Для окончательного выбора стратегии развития проведите SWOT-анализ на основе выявленных угроз, возможностей, сильных и слабых сторон. Дать рекомендации по сочетаниям S-O, S-T, W-O, W-T. 5. Выбрать общую корпоративную (или бизнес-) стратегию развития предприятия. На основе проведенного анализа необходимо сделать общую оценку ситуации и выбрать соответствующий вариант стратегического развития организации.
Работа была выполнена в срок. Автор учёл все требования. Замечаний со стороны преподавателя не было.
Работу я оформляю ни первый раз. Очень довольна. Качественно выполненная работа. Менеджеры очень вежливые. Даже, если есть какие-то замечания по работе. Бесплатно все корректируется. Спасибо!
Работа просто бомба, преподаватель ее оценил на высшем уровне!!!!
Всем доброго дня. Никогда не пользовалась подобными услугами, но в силу обстоятельств и ограничений по срокам решила заказать работу. Что могу сказать. Сделали её быстро, грамотно и тему раскрыли в общем-то хорошо. Я немного расширила ключевые моменты, добавила кое-что из своих наработок и итог меня порадовал. "Отлично" - прекрасный результат! Так что в определённом случае как экстренная помощь очень даже нужная вещь. Благодарю "Заочник" за своевременную помощь!
В целом доволен работой, спасибо за сотрудничество
Курсовую защитила на отлично! Написали в срок, все отправили вовремя!
Большое спасибо сайту Заочник за организованность, возможность понимать, изучать и анализировать. А главное, правильно распределять время на подготовку к экзаменам! Спасибо за качественное выполнение работ авторами, за координацию и доброжелательное отношение, ответственность менеджеров к своей работе! Сайт Заочник мне порекомендал Генеральный директор организации, в которой я работаю, я также рекомендую сайт Заочник своим знакомым, друзьям и коллегам по учебе и работе.
Все очень здорово! Оперативно был выполнен заказ, курсовая работа была готова буквально за 6 дней. Отличные менеджеры, которые быстро дают любую обратную связь, все четко и понятно объясняют новым клиентам. Автор работы прекрасно написал курсовую, простым понятным языком. Теперь в любой теме можно разобраться, даже если раньше не понимал ни слова. Вы крутые, спасибо! Буду еще к вам обращаться за помощью!
Работа была выполнена очень быстро, согласно всем условиям и качественно.
Сделали в срок - претензий пока нет.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Темавопрос в чем заключается основные конкурентные преимущества компании
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент курсовая
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент курсовая
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Значение анализа конкурентной среды для разработки стратегий
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 2300 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Разработка и реализация деловой стратегии в медийной компании
Стоимость: 1900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент курсовая
Стоимость: 2200 руб.
Организация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеРынок в маркетинге — представляет собой суммарное число всех клиентов, включая потенциальных и реальных потребителей.Покупатели, которые учитываются при анализе рынка маркетинговых исследований, характеризуются одинаковыми потребностями. Удовлетворить сформированный спрос призваны разнообразные про….
Читать дальшеЭкономическая эффективность работы предприятия обеспечивается за счет эффективной инвестиционной стратегии и составленной на ее основе рабочей программы. Только в этом случае можно создать экономическое благополучие компании в долгосрочной перспективе. Работа по использованию инвестиций зависит от ….
Читать дальшеДля рассмотрения налоговых систем государств с федеративным и унитарным типом устройства, а также конфедерации, прежде всего необходимо выяснить, чем они отличаются между собой и чем похожи. В таблице ниже, приведены основные черты трёх типов государств, которые чётко показывают все различия и сход….
Читать дальше