Задание
ВАРИАНТ 5. Выполнять строго по методичке. Объем 20-30 стр
спасибо огромное, выполнили в срок и без замечаний преподавателя
Заказ сделали быстро, с менеджером поддерживали связь. Все на высшем уровне. Спасибо!
Все отлично , к выполненному заданию никаких вопросов не было.
Отличная работа ! Спасибо !!!
Полина Набока - крайне ответственный менеджер! Помогла мне оперативно решить мою проблему! Очень ей признательна! Работа хорошая! В срок!
Отличное качество работы, выполнили раньше срока, преподаватель принял без правок. Очень довольна сотрудничеством
Мне все понравилось, буду дальше с вами сотрудничать)
Преподаватель оценил на отлично. Благодарю.
Оперативно! Быстро! Спасибо!
Препод поставил 4 и вам тоже я ставлю 4.
Курсовая работа на тему "Разработка стратегии развития многопродуктового диверсифицированного холдинга" представляет собой глубокий анализ стратегического менеджмента в контексте диверсификации продуктов и услуг компании. Данная работа направлена на изучение ключевых аспектов, связанных с разработкой и определением стратегии дальнейшего развития холдинга, который представляет собой комплекс организаций, выпускающих разнообразные продукты и услуги.
В процессе выполнения данного исследования будут рассмотрены различные стратегические подходы, методы анализа внутренней и внешней среды бизнеса, а также выявлены ключевые факторы успеха при разработке и реализации стратегии развития многопродуктового диверсифицированного холдинга.
Целью данной курсовой работы является предоставление студентам глубокого понимания процессов стратегического управления в крупных корпорациях, а также развитие навыков анализа, планирования и принятия стратегических решений в условиях конкурентного рынка.
Исследование данной темы позволит студентам углубить свои знания в области стратегического менеджмента, анализа бизнеса и разработки стратегий развития организаций, что в дальнейшем будет полезно при их профессиональной деятельности в сфере менеджмента и консультирования.
Надеемся, что результаты данного исследования будут полезны не только для студентов, но и для специалистов, работающих в сфере стратегического управления и развития бизнеса.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Темавопрос в чем заключается основные конкурентные преимущества компании
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент курсовая
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент курсовая
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Значение анализа конкурентной среды для разработки стратегий
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 2300 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Разработка и реализация деловой стратегии в медийной компании
Стоимость: 1900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент курсовая
Стоимость: 2200 руб.
Для многих договоров, к примеру страхования, действуют условия «соглашайся или уходи». Продавец предоставляет покупателю договор, условия в котором заранее определены. Покупатель делает выбор присоединиться к данному договору или нет. Особенность такого договора в том, что сам покупатель не может м….
Читать дальшеКак инструмент бизнеса, бенчмаркинг — это сопоставительный анализ деятельности своей компании с некими эталонными образцами, которые являются лучшими по своим показателям внутри отрасли или на рынке. Задача его заключается в том, чтобы найти такие организации, в которых бизнес-процессы устроены луч….
Читать дальшеВ соответствии с универсальным правилом 2, которое действует в любой рыночной структуре, компания производит такое количество товара Q, при котором предельная выручка MR составит предельные издержки МС. Компания-монополист будут стремиться выполнить данное условие. Спрос на данную продукцию (кривая….
Читать дальшеПод системой управления взаимоотношениями с клиентами понимают прикладное ПО, которое позволяет автоматизировать управление стратегией взаимодействия организации с ее клиентами. Их также называют CRM-системы.Системы управления взаимоотношениями с клиентами служат для упрощения и повышения эффективн….
Читать дальше
