Курсовая работа по стратегическому менеджменту: «Разработка стратегии развития предприятия на примере стоматологической клиники» заказ № 725486

Курсовая работа по стратегическому менеджменту:

«Разработка стратегии развития предприятия на примере стоматологической клиники»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

Выполнить работу следуя методическим рекомендациям. Список литературы тоже прилагаю.

Срок выполнения от  2 дней
Курсовая работа по стратегическому менеджменту: «Разработка стратегии развития предприятия на примере стоматологической клиники»
  • Тип Курсовая работа
  • Предмет Стратегический менеджмент
  • Заявка номер 725 486
  • Стоимость 3700 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 31.05.2015
Выполнено: 11.06.2015

Как оформить заказ на курсовую работу По предмету Стратегический менеджмент, на тему «Разработка стратегии развития предприятия на примере стоматологической клиники»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы
Узнай стоимость
Это быстро и бесплатно :)
Связаться через
Я принимаю условия пользовательского соглашения и  политики приватности, а также даю свое согласие на обработку моих персональных данных

Отзывы о выполнениии курсовой работы по стратегическому менеджменту

Рейтинг
0,00 из 5 (0 голосов)
Закажи Курсовую работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!
Похожие заявки по стратегическому менеджменту
Теория по похожим предметам
Затраты в управленческом учете

— объединенная группа ресурсов одного направления. Как правило, используются для достижения поставленных целей: производство нового продукта, маркетинг.Концепция управленческого учета гласит: «Разные затраты — для разных целей». Менеджеры предприятия разных уровней должны владеть информацией об оп….

Читать дальше
Персонал компании

Предприятие в качестве приобретателя ресурса нуждается в первую очередь в натурально-вещественном, реальном компоненте этого ресурса, т.е. нужен человеческий ресурс, который сможет выполнять различные функции по профессиям, специальностям и соответствующей квалификацией.Персонал компании – это сово….

Читать дальше
Производственная программа

Суть производственной программы заключается в том, чтобы отражать ключевые направления и задачи развития предприятия на конкретный плановый период, производственно-хозяйственные связи с иными предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.Производственная программа – э….

Читать дальше
Расходы на продажу

Упорядоченная система регистрации, сбора и обобщения данных об издержках, контроль состояния материальных, финансовых и трудовых ресурсов – важнейшая задача, стоящая перед хозяйствующими субъектами сферы товарного обращения. Эффективность данной деятельности во многом зависит от грамотного ведения ….

Читать дальше
Тесты по похожим предметам
Тест по теме «Антикризисное управление. Тема № 6. Реструктуризация кредиторской задолженности как один из механизмов антикризисного управления. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен сроком …
Варианты ответа:
  1. от 1 года до пяти лет
  2. до 15 лет под гарантии государства
  3. от 3 лет до 7 лет
Вопрос:
Прямая санация предприятия – это …
Варианты ответа:
  1. прямое инвестирование в предприятие с целью погашения задолженности
  2. изменение первоначальных сроков и условий оплаты задолженности предприятия.
  3. метод реструктуризации кредиторской задолженности, при котором в счет ее погашения кредитору передается имущество должника
Перейти к тесту
Тест по теме «Управление маркетингом. Тренировочный тест»
Вопрос:
Определите последовательность этапов формирования сбытовой политики фирмы:
Варианты ответа:
  1. Разработка технологии контроля сбытовой деятельности в целом, по каждому каналу распределения и отдельным посредникам
  2. Определение целей сбыта
  3. Поиск путей осуществления успешного сотрудничества между участниками каждого канала распределения
  4. Избирается стратегия сбыта
  5. Отбор посредников и участников сбытовой системы
Вопрос:
Определите последовательность этапов проектирования новой структуры управления фирмой:
Варианты ответа:
  1. Деление фирмы на общие блоки по направлениям деятельности с учетом поставленных задач
  2. Установление соотношения полномочий различных должностей в целях избежания перегрузки руководителей различных уровней управления
  3. Оценка потенциала общего руководства
  4. Разработка должностных обязанностей (должностные инструкци конкретно по каждому исполнителю
Перейти к тесту