Кейс по экономике предприятия: «решение кейса по управлению предприятия с позиции финансового директора» заказ № 2599202

Кейс с заданием и дополнительной информации в вордовском файле во вложении, здесь так же описано задание. Необходимо провести анализы ниже по тексту, подготовить расчеты с описанием, что от куда берется как считалось на какие ресурсы ссылались, дополнительно указала электронный адрес, НО КАК ПРИМЕР, от куда так же можно подчерпнуть информацию, необходимо прописать внутренний рынок и мировой по добыче меди. ТАк же прошу проверить, чтобы все расчеты и картинки открывались Вы являетесь заместителем вновь принятого руководителя, назначенного на должность Финансового Директора компании «УРАЛМЕДЬ». Финансовый руководитель уже ознакомлен с данными MD&A, и поставил перед вами задачу, в оперативные сроки: - На основе производственных и финансовых показателей Компании определить проблемные области, как в текущем периоде, так и на долгосрочную перспективу (3 года). - Сформировать презентацию по итогам 2021 и 2022 года, с акцентом на концепцию развития (на 3-х летнюю перспективу), с указанием ключевых событий. - Предложить к рассмотрению возможные инициативы, направленные на развитие и повышение эффективности работы Компании (на 3-х летнюю перспективу), с учетом снижения издержек. - Определить ключевые ресурсы необходимые Компании, чтобы обеспечить эффективность ключевых бизнес-процессов (перспектива «Инфраструктура/сотрудники»). Предлагаемые разделы анализа: 1. Маркетинговый анализ: матрица QFD, карта ценностей, PEST-анализ, отраслевой анализ, конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру). 2. Стратегический анализ: карта стратегических групп, основные группы влияния (стейкхолдеров) и их ключевые интересы, анализ внутренней среды предприятия, цепочка ценностей, конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли, SNW-анализ, анализ конкурентного положения всех (основных) бизнес-единиц компании с использованием матрицы МакКинси («конкурентоспособность организации – привлекательность отрасли»), SWOT-анализ на основе выявленных угроз, возможностей, сильных и слабых сторон. 3. Финансовый анализ 4. Исследования по социально-экономическому, определить приоритеты, цели и задачи социально-экономического развития муниципального района, сценарии развития на период до 2025 года, ожидаемые результаты реализации Стратегии, формирование человеческого капитала, демографическое развитие, молодежная политика и спорт, охрана здоровья и медицинская помощь, образование, социальная защита, жилищная политика, туризм, инвестиции, инновации и деловой климат, защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. выполнить все то, что вложено в задании должны быть стандартные прдукты выполнения ворд и эксель