Задание
работа должна состоять из двух частей теоретической + практической. Практическая: как можно применить эту теорию на практике. Конкретика ситуации. Вы директор сетевого магазина. В теоретической части, в тексте, обязательно должны быть сноски на литературу. Литература не старше 5 лет.
Первый раз обратилась в эту компанию и не пожалела. Нам помогли, все объяснили , чему я очень благодарна. Направили в верное русло. Всем рекомендую!! Спасибо большое !
Спасибо за ваш труд! Огромная благодарность менеджеру Диане Ковгановой, держит в курсе, компетентна, внимательна, вежлива. Спасибо автору! За курсач получил 3, но этого достаточно))) Обращусь к вам ещё не единожды))
Благодарю за помощь в подготовке курсовой работы и за проявленное терпение, преподаватель придирался до каджой "запятой" , но автор все терпеливо переделывал..
Очень хорошая работа, выполнено все по плану, очень порадовали сроки выполнения.
Работа выполнена достойно и оценена на "4". спасибо!
Хочу поблагодарить автора моей работы, сдала курсовую работу на 5. Спасибо, за оперативность и понимание!!!
Очень быстро выполнили заказ
очень прекрасно сделана. Болшое спасибо вам
Все супер, сделали в срок, потом так же сделали все необходимые доработки. Спасибо
Добрый день! Благодарю компанию за выполненную курсовую работу по дисциплине" Технология общественного питания". Все сделали четко, грамотно и вовремя. Буду неоднократно обращаться к ВАМ!! Отдельное спасибо менеджеру Савченко Егору-мастер своего дела!!! СПАСИИИИИИИИБООООО БОЛЬШОЕ!!!
Курсовая работа посвящена изучению роли мотивации руководителя в повышении эффективности принимаемых им решений. Данная работа состоит из двух основных частей: теоретической и практической.
В теоретической части работы рассматривается понятие мотивации в управлении, основные теории мотивации и их применимость к руководителям. Также изучается роль мотивации в принятии решений, влияние мотивации на качество принимаемых решений и результативность бизнеса. Приводятся примеры успешного использования мотивации в управлении командой и достижении поставленных целей.
В практической части курсовой работы предложены рекомендации по применению теории мотивации на практике. Рассматривается конкретная ситуация: вы - директор сетевого магазина. Как можно использовать знания по мотивации руководителя для повышения эффективности принимаемых вами решений? Какие мотивационные методы будут наиболее эффективными в данном контексте? Какие изменения можно внести в управленческий процесс с учетом теории мотивации для достижения успешных результатов?
Важным элементом работы является наличие сносок на актуальную литературу. Источники, использованные в теоретической части, должны быть не старше 5 лет для обеспечения актуальности и достоверности информации.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Конкурентоспособность предприятия общественного питания на примере заказ
Стоимость: 900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы оптимизации структуры корпуса менеджеров
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Мусульманский менеджмент организации исламизация менеджмента заказ
Стоимость: 900 руб.
Проекты характеризуются большим разнообразием. Определение "управление проектами" включает совершенно разнообразные виды деятельности и их результаты — начиная от строительства пирамид в Египте, до написания курсовой работы студентом. Вместе с тем проекты могут отличаться по следующим параметрам:Зн….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
