Задание
Пожалуйста постарайтесь сделать примерно по такому плану План: Введение. 1. Общая характеристика фирмы. 1.1 Название фирмы и его обоснование. 1.2 Характеристика собственности фирмы. 1.3 Виды хозяйственной деятельности фирмы. 1.4 Продолжительность работы фирмы на рынке. 1.5 Ассортимент оказываемых услуг. 1.6 Важнейшие фирмы контрагенты и конкуренты. 1.7 Численность работников. 1.8 Организационная структура управления фирмой. 2. Функции управления. 2.1 Функция планирования. 2.1.1 Миссия организации и стратегическое виденье. 2.1.2 Цели организации. 2.1.3 SWOT-анализ. 2.1.3.1 Оценка и анализ внешней среды. 2.1.3.2 Управленческое обследование внутренней среды. 2.1.3.3 Изучение стратегических альтернатив и выбор альтернативной стратегии. 2.2 Организация взаимодействия и полномочия. 2.2.1 Построение организационной структуры управления. 2.2.2 Делегирование полномочий. 2.3 Мотивация. 2.4 Контроль. Выводы и предложения Нужно взять любое предприятие, специализирующееся на производстве консервов.
Работа выполнена в срок, требования соблюдены, были некоторые неточности, которые исправила самостоятельно. Но соотношение цены и качества все отлично
Всё хорошо и отлично сделано Всем рекомендую
Благодарю за работу!!! Всё хорошо,мне нравится! Вы молодцы!!!!!!!!!
все замечательно, работу приняли, буду обращаться снова. Доработка не потребовалась!
Прекрасная работа! Автору огромная благодарность!
Отличная работа , все понравилось
Оценка отлично
Благодарю за работу. Очень помогли. Над этой темой продолжаем работать, много интересного.
Хорошо и компактно.Реферат достойный!
Быстренько)
Реферат по менеджменту посвящен изучению особенностей совместного предприятия в сфере производства консервов. Данная тема актуальна в современном бизнес-мире, где становится все более важным найти оптимальные стратегии сотрудничества для достижения успеха на рынке.
В рамках данного исследования будут рассмотрены основные принципы создания совместного предприятия в производстве консервов, а также преимущества и недостатки такого вида бизнеса. Будут проанализированы стратегии управления, распределения ресурсов и рисков, связанных с совместной деятельностью.
Цель данного реферата - проанализировать особенности совместного предприятия в производстве консервов с целью выявления оптимальных стратегий сотрудничества и повышения конкурентоспособности на рынке.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Иерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеПсихологическая поддержка – совокупность систематических социально-психологических способов и методов, которые способствуют социально-профессиональному самоопределению личности в процессе оформления её умений и навыков, ценностных ориентации и самосознания, росту уровня ее конкурентоспособности на ….
Читать дальшеПроцессу управления характерна динамичность. Преобразования внешней и внутренней среды вызывают необходимость принимать самые разные управленческие решения. К ключевым факторам, которые оказывают влияние на компанию и ее функционирование системы, можно отнести:Вследствие этого, выделяются две групп….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальше
