Дипломная работа по психологии менеджмента: «Создание новой эффективной системы мотивации» заказ № 168679

!!!!!!!!!!!!!!!НУЖНА ДОРАБОТКА ПО ЭТИМ ПУНКТАМ!!!!!!!!!!!!!сколько это будет стоить и смогли бы вы помочь? Дополнения к работе: 1. В разделе №2 – необходимо подробно описать выбранные методы исследования и, самое главное, обосновать, почему именно выбраны эти методы (вроде того, что они лучше чем другие способны описать сложившуюся ситуацию в компании и т.д.) 2. Во 2-м же разделе – хорошенько подумать, нужна ли здесь корреляция Пирсона. В случае если решение положительное-предоставить результаты исследования по коэффициенту корреляции на всех испытуемых (9 человек) и обосновать использование данного метода исследования. 3. Раздел 3. В данном разделе должны быть конкретные результаты исследования, совпадающие с тем, что Вы получили в своих анкетах. Если подробнее: Вы должны предоставить 9 графиков из Exel с мотивационным графиком каждого испытуемого; проанализировать, что конкретно требуется каждому работнику; предоставить корректные результаты анкетирования персонала; провести сравнительный анализ пилотажного и контрольного исследования удовлетворённости; обратить (без фанатизма) внимание на несколько самостоятельных высказываний работников; проанализировать общие результаты. 4. Обратите пристальное внимание на совпадение результатов исследования (анкеты) и сделанные выводы (в работе не все факторы совпадают, такого быть не должно). 5. Анализ достоверности различий в выраженности потребностей в трудовой деятельности по критерий Манна- Уитни – я не уверенна, что этот показатель нужен в работе. Если Ваше мнение другое – поясните, зачем он используется и как увязать показатели удовлетворённости трудом с возрастом (причинно-следственная связь). 6. Раздел 5. В этом разделе Вы должны указать, какие мероприятия руководство компании провело для исправления ситуации с не удовлетворённостью персонала. Должны были быть проведены индивидуальные и коллективные мероприятия, с указанием периодичности и/или сроков. Далее, то, какой эффект это возымело. Провести аргументацию эффективности способов воздействия. Сделать заключение, о том что компания на пути создания эффективной системы мотивации. Описать какие реальные результаты дали проведённые мероприятия. Дать рекомендации по совершенствованию этой системы. Провести анализ, какие последствия для компании будут иметь эти совершенствования. 7. На данный момент текст заключения работы скачан с сайта http://revolution.allbest.ru/management/00022697_0.html . Мне нужны собственные мысли автора. К сожалению, работа в данный момент напоминает лоскутное одеяло из чужих работ. Я понимаю, что возможно в работе использовать цитаты и высказывания, но, во-первых, на них должны быть ссылки, во-вторых, их не должно быть более 70 %. Просьба к автору, если Вы где то вводите цитату, делайте ссылку. И, всё таки, хотя бы меняйте слова местами или используйте синонимы. Ну не должна быть дипломная работа скачана из инета!!! Побольше собственных мыслей (особенно в вступление и заключение). Очень надеюсь на ваше понимание. ЭТО БЫЛИ ТРЕБОВАНИЯ!!!!!!!!!!!! ВКР представляет собой самостоятельно выполненную и представленную к защите письменную междисциплинарную исследовательскую работу, в которой слушатель должен продемонстрировать результативность системного освоения программы обучения по программе, и которая подтверждает, что обучающийся может предложить практические реалистичные управленческие решения актуальных задач и проблем, связанных с: - практикой работы уже существующих предприятий, учреждений, бизнеса; - проработкой и реализацией новых бизнес-проектов с использованием знанийи навыков, которые он/она приобрел(а) в процессе обучения. ВКР призвана продемонстрировать, что слушатель обладает следующими навыками: · Выявления, постановки/формулирования и анализа управленческой проблемы, · Применения теоретических знаний в сфере экономики и менеджмента для решения выявленной управленческой проблемы; · Выявления и оценки потенциала и эффективного использования возможностей для развития бизнеса (как в рамках уже существующей компании, так и в формате принципиального нового бизнес-проекта); · организации и проведения управленческих исследований (как «полевых», так и «кабинетных»), подразумевающих исследование как вторичных источников информации по проблеме (литературы, монографий, научно-практических исследований, публикаций в бизнес-периодике и др,), так и, в случае необходимости, первичных источников (к примеру, данных проведенных самостоятельно исследований, финансовой отчетности организации и т.п.), а также интернет ресурсов; · анализа и интерпретации полученных при исследовании результатов, с применением теоретических знаний и информации о наилучших практиках управления, в том числе, полученных за время обучения; · разработки практических конкретных рекомендаций по решению выявленной управленческой проблемы путем использования возможностей для развития бизнеса и совершенствования деятельности (в том числе организации или учреждения) с учетом особенностей конкретной компании/отрасли/рыночной ситуации;обобщения выработанных в процессе исследования предложений и рекомендаций в виде управленческого проекта, программы/плана конкретных действий по решению выявленных проблем; · финансово-экономического и управленческого обоснования практических выводов и построения системы аргументов в защиту своей позиции; · презентации результатов своей исследовательской работы и умения работать с возражениями оппонентов (работа с возражениями научного руководителя, членов аттестационной комиссии и рецензентов).Содержание ВКР может быть представлено в следующем виде: Вариант 1 (Анализ управленческой проблемы) Введение: постановка проблемы, обоснование актуальности и значимости рассматриваемой в работе темы для конкретной организации и автора работы. Раздел 1. Критический обзор различных источников информации по рассматриваемой в работе проблеме. Раздел 2. Обоснование выбора методологии управленческого исследования по рассматриваемой проблеме и ее краткое описание, описание хода проведения исследования. Раздел 3. Представление и анализ результатов проведенных исследований с использованиемметодов, с которым автор ознакомился в ходе обучения.Раздел 4. Основные выводы по результатам проведенных исследований. Раздел 5. Практические рекомендации по результатам проведенных исследований (план действий/план проекта по решению управленческой проблемы в своей организации, оценка экономического эффекта и рисков предлагаемого проекта/решений, рекомендации для управленца, который может оказаться в аналогичной ситуации), результаты внедрения (если уже получены). Заключение Список использованных источников информации. Тема работы \\\'Создание новой эффективной системы мотивации в компании ...\\\'. Обязательно использование методики: Изучение мотивационного профиля личности (Ш. Ричи и П. Мартина), а также провести анкетирование с целью выявления степени удовлетворения существующей системой мотивирования, используя для этого адаптированный бланк «Анкета для изучения удовлетворённости трудом». НЕобходимо предоставить исследование 9 человек с бланками (идут в приложение). Анкета для изучения удовлетворённости трудом должна быть применена дважды: в начале исследования и в конце (с видимыми изменениями). Всего должно быть 27 бланков. Мотивационный профиль должен быть выполнен в Exel, методику-предоставлю. Так же к работе необходима презентация. небольшая, но информативная. Хотелось бы поянить несколько моментов. Во-первых количество страниц в дипломе не должно быть менее 50 (желательно 60). Протоколы в эту сумму не входят, они идут в приложение. Необходимо несколько графиков на которых будет видна динамика изменений после проведения стимулирующих мероприятий. Анкета удовлетворённости применяется в начале исследования и в конце, мотивационный профиль применяется один раз и на его показаниях формируются изменения мотивационной политики (т.е. должно быть понятно, что человек был не удовлетворён какими то моментами своей работы, компания провела исследования, в ходе к-х выявила эти моменты, попыталась их изменить, удовлетворёность от работы у персонала повысилась). Второе, что хотелось бы уточнить. Компания называется ООО\\\'Финансовый доктор\\\', входит в группу компаний Клевер Бизнес. Численность штата-9 человек. Деятельность группы компаний-оказание консалтинговых услуг, \\\'Финансовый доктор\\\' занимается оказанием консультационных услуг. Третий момент. Введение, Раздел 1 (Постановка проблемы и/или критический обзор различных источников информации по рассматриваемой проблеме),Раздел 2 (Обоснование выбора методологии управленческого исследования по проблеме и ее краткое описание, а также описание хода проведения исследования)- можно считать теоретической частью исследования и она должна занять половину общей суммы страниц. Раздел 3 (Представление и анализ исследований в конкретной компании с использованием методов, изученных в рамках программы MBA), Раздел 4 (Основные выводы по результатам проведенных исследований), Раздел 5 (Предлагаемый путь (способ) решения управленческой проблемы, обозначенной в ВКР и результат ее практического внедрения (если решение уже внедрено, то полученные результаты от его внедрения) либо возможные результаты от его внедрения)- эмпирическая часть исследования, так же должна быть ровна половине общей суммы страниц. теоретическая часть -20-25 практика -40 листов. так же нужна презентация на 10-15 слайдов к диплому ( уточнения будут позже)