Задание
Специфические черты, особенности и отличия финансового менеджмента от финансового анализа, бухучета, инвестиций финансового менеджмента
Спасибо большое. Быстро, качественно. Продолжим сотрудничество.
Работа выполнена хорошо
Работу сделали быстро ,раньше срока ,претензий не имею
Работа выполнена по требованиям. Тема работы раскрыта в полном объеме. Задачи решены. Список литературы оформлен практически по требованиям. Оценка за работу - 5 (Отлично). Но вариант выполнен не тот! Спасибо
Всё было зачтено спасибо вам
Все супер! Работу выполнили за короткий срок и на высоком уровне!
идеально
Добрый день! Работа зачтена. Замечаний не было. Понравилось само оформление презентации.
браво! как всегда компания справилась на все 100%!!
Все сделано качественно и быстро! Спасибо за работу. Еще буду обращаться к вам!
Финансовый менеджмент - это процесс планирования, контроля и анализа финансовой деятельности организации, направленный на достижение финансовых целей и оптимизацию использования финансовых ресурсов.
Финансовый анализ - это процесс исследования финансовой отчетности организации с целью оценки ее финансового состояния и результатов деятельности. Отличие между финансовым менеджментом и финансовым анализом заключается в том, что первый ориентирован на планирование и управление финансами, а второй - на изучение и анализ уже имеющихся данных.
Бухучет - это система учета финансовых операций и состояния организации, которая включает в себя регистрацию и отражение всех движений и операций с денежными средствами и имуществом компании. Отличие между финансовым менеджментом и бухучетом заключается в том, что первый ориентирован на планирование и управление финансами, а второй - на ведение учета и отчетности по финансовым операциям.
Инвестиции - это расходы на приобретение финансовых активов, целью которых является получение прибыли от их роста или дохода в форме процентов, дивидендов и т.д. Отличие между финансовым менеджментом и инвестициями заключается в том, что первый ориентирован на управление финансами организации в целом, а вторые - на выбор и управление инвестиционными портфелями с целью получения дохода.
Тип: Реферат
Предмет: Финансовый менеджмент
Этимология понятия и стадии процесса отмывания денег
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Финансовый менеджмент
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Финансовый менеджмент
Финансовые цели и формирование дерева целей организации
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Финансовый менеджмент
Понятие финансовых денег финансовых инструментов правомерность отнесения их к деньгам
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Финансовый менеджмент
Стратегический финансовый swot pest gap анализ предприятия пао мгтс заказ
Стоимость: 500 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Финансовый менеджмент
Банк россии его роль в укреплении финансовой стабильности государства
Стоимость: 500 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Финансовый менеджмент
Модель и этапы процесса управления плановыми изменениями
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Финансовый менеджмент
Методологические основы принятия финансовых решений
Стоимость: 400 руб.
Под маркетинговыми возможностями компании понимают соотношение между потребительскими нуждами и запросами и возможностями компании их удовлетворить.Маркетинговые возможности — это векторы, по которым компания, обладая определенными ресурсами, может задать направление своим усилиям, чтобы получить м….
Читать дальшеРеклама — это оповещение разными способами для создания широкой известности объекта с целью привлечения потребителей.Как известно, реклама — это двигатель торговли. В современном мире мы встречаем рекламу повсеместно, в самых различных видах и формах. Одной из многочисленных разновидностей является….
Читать дальшеБухгалтерский учет в правильной организации обладает системой счетов, которая в достаточной мере отражает и характеризует всю финансово-хозяйственную деятельность организации. По этой причине, зная классификационные характеристики и свойства групп счетов, пользователь составляет представление о фун….
Читать дальшеСуть производственной программы заключается в том, чтобы отражать ключевые направления и задачи развития предприятия на конкретный плановый период, производственно-хозяйственные связи с иными предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.Производственная программа – э….
Читать дальше
