Задание
Нужно сделать контрольную по теории управления на тему сравнительный анализ и проектирование управления реальным бизнесом органов муниц и госуд власти за 5 дней. Строгое соблюдение сроков – очень важно.
Благодарю за выполненную работу качественно и в срок. Работы сданы и приняты на отлично!
Все сделано в срок. Связь с менеджером очень быстрая, даже в выходные дни. Рекомендую!
Очень понравилось выполнение работы, расчёты проведены правильно, оформление отличное
Большое спасибо! Хоть и не сразу удалось найти исполнителя, результат достигнут, отдельно спасибо Менеджеру за умение слушать и исполнителю автору за ответственный подход! Приятно работать коллеги!
Помощь в подготовке контрольной работы оказалось очень нужной и своевременной. Работу приняла без замечаний
Работу приняли, все хорошо
Все очень подробно и верно! Большое спасибо!
Здравствуйте! По данному заданию получили 30 из 30 балов! Спасибо ,выручили прям ровно в срок))
Спасибо большое!!!Все отлично!!!
Все работы выполнены на отлично и всегда в срок, я довольна.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Предмет организационное поведение
Стоимость: 1700 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Управление системами и процессами
Стоимость: 2200 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Предмет основы теории управления кр
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Тема профессиональная культура и управление
Стоимость: 1200 руб.
Адаптация товара — «приспособление» продукции к требованиям зарубежной аудитории. Адаптация товара — один из важнейших этапов маркетинговой стратегии, благодаря которому компания осуществляет выход на мировую арену. При этом применяются как проверенные способы продвижения своего продукта, так ….
Читать дальшеБенчмаркинг — это некий механизм, позволяющий сравнить деятельность собственной компании, ее эффективность с лучшими на рынке или внутри отрасли предприятиями, взятыми в качестве эталонного образца, с целью получения полезного опыта и применения его для улучшения показателей эффективности своей дея….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеУстойчивый и стабильный экономический рост возможен лишь в условиях макроэкономического равновесия. Но в реальности в рыночной экономике макроэкономическое равновесие время от времени нарушается – экономический подъем сменяется экономическим спадом и депрессией, после которых снова происходит эконо….
Читать дальше