Задание
Нужно сделать контрольную по теории управления на тему сравнительный анализ и проектирование управления реальным бизнесом органов муниц и госуд власти за 5 дней. Строгое соблюдение сроков – очень важно.
Работа выполнена хорошо, принята преподавателем. Некоторые недопонимания в процессе оформления заявки из-за "уникальности" порой дезориентируюют, но в целом готовая работа не вызвала замечаний. Предыдущие работы при замечаниях переделывают. Сотрудничество меня устраивает
Заказ выполнен превосходно с соблюдением все указаний. Исполнителю огромное спасибо.
Спасибо за помощь! Зачтено!
Хорошая работа, есть несколько маленьких недочётов, но сдала на отлично. Спасибо!
Спасибо большое за отличное выполнение заказа, даже раньше срока. Буду обращаться к вам ещё не раз и посоветую друзьям.
Здравствуйте! По данному заданию получили 30 из 30 балов! Спасибо ,выручили прям ровно в срок))
Вы молодцы! Делайте все в срок и не задерживаете.
Работу зачел преподаватель, спасибо!
Спасибо большое!!!Все отлично!!!
Все работы выполнены на отлично и всегда в срок, я довольна.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Предмет организационное поведение
Стоимость: 1700 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Управление системами и процессами
Стоимость: 2200 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Предмет основы теории управления кр
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Теория управления
Тема профессиональная культура и управление
Стоимость: 1200 руб.
Адаптация товара — «приспособление» продукции к требованиям зарубежной аудитории. Адаптация товара — один из важнейших этапов маркетинговой стратегии, благодаря которому компания осуществляет выход на мировую арену. При этом применяются как проверенные способы продвижения своего продукта, так ….
Читать дальшеБенчмаркинг — это некий механизм, позволяющий сравнить деятельность собственной компании, ее эффективность с лучшими на рынке или внутри отрасли предприятиями, взятыми в качестве эталонного образца, с целью получения полезного опыта и применения его для улучшения показателей эффективности своей дея….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеУстойчивый и стабильный экономический рост возможен лишь в условиях макроэкономического равновесия. Но в реальности в рыночной экономике макроэкономическое равновесие время от времени нарушается – экономический подъем сменяется экономическим спадом и депрессией, после которых снова происходит эконо….
Читать дальше