Курсовая работа по стратегическому менеджменту: «Стратегический менеджмент курсовая» заказ № 71598

1. Любая крупная компания на рынке медицины; 2. Документ стратегии компании (14- 18 стр.); Содержание работы : Первая часть: 1. Диагностика компании (аналитика как макросреды, так и текущей стратегии компании); 2. Сама стратегия компании, подтвержденная финансовым моделированием и стратегическим прогнозированием; 3. Статистика (цифры) : финансовый анализ текущий (финансовые показатели), цепочка стоимости, инновационно-технологическая составляющая (если есть); 4. Внешний анализ; Выдвинуть гипотезу (подтверждается или нет); Целевое состояние (оставляем стратегию или нет); 5. Построить стратегическую пирамиду; 6. Стратегия должна состоять не менее, чем из 3х стратегических альтернатив; Вторая часть: 1. Мероприятия действий по направлению развития компании; 2. Система сбалансировнных показателей (ССП) В ВИДЕ МОДЕЛЕЙ ( 4 разреза : рынки, финансы, персонал, бизнес-процессы) 3. ССП должна состоять : 1. Стратегическая карта, 2. Дерево KPI; 4. Вывод по работе; Если резюмировать, то нужно взять любую КРУПНУЮ компанию на рынке медицины, и на её примере создать систему стратегического планирования. Сделать анализ внутренней и внешней среды, построить стратегическую пирамиду, далее внедрение ССП в виде моделей (по 4 разрезам) и дерево KPI. Обязательно должна присутствовать работа со статистическими данными: финансовый анализ (финансово-экономческое планирование) с помощью Exel. Ключевые слова работы : Анализ внешней и внутренней среды, Стратегическая пирамида, ССП, KPI, Работа со статистикой. > Это не эталон, а как я понял задачу: > > 1. Диагностика компании > а. анализ макросреды и текущей стратегии компании > б. текущее состояние компании (финансовые показатели) - Внимательно! Только те финансовые показатели, которые касаются Стратегического Менеджмента. > в. анализ финансовых показателей > г. цепочка стоимости компании > > 2. Стратегия > а. интересы (потребители, поставщики, конкуренты, государство, сотрудники) > в. схема анализа стратегии. > г. стратегическая пирамида (Вершина Пирамиды - Корпоративная стратегия, далее вниз - Деловая, Функциональная, Операционная). > д. стратегические альтернативы (не менее 3х) > > 3. Исследование стратегических альтернатив > а. детальной анализ каждой альтернативы > б. SWOT-анализ > в. выбор итоговой стратегии > г. миссия, видение, цели, мероприятия > > 4. Система сбалансированных показателей (http://www.qpronline.ru/solutions/bsc.php) > а. финансы, рынки, бизнес-процессы, персонал ( ССП в 4 разрезах ) > б. матрица ответственности > в. дерево целей (KPI) > г. стратегические риски д. стратегическая карта > > 5. Приложения > К требованиям прикрепляю материалы, один из которых Д3737 ( Но там нет ССП, Дерево целей (KPI) построено некорректно, нет анализа финансовых показателей и т.д.). Поэтому, если будете брать форму Д3737, то его нужно полностью перекроить в соответствии с требованиями (Анализ портфеля в работе НЕ НУЖЕН). Лучше, если работа будет как можно более простой и понятной, ничего не надо усложнять. Просто нужно эту работу уложить в рамки требований. Благодарю за внимание.