Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Контрольная работа по менеджменту: «сущность и значение управленческих решений хорошо спланировано наполовину сделано приведите примеры подтверждающие это высказывание задача во вложении» заказ № 2871163

Контрольная работа по менеджменту:

«сущность и значение управленческих решений хорошо спланировано наполовину сделано приведите примеры подтверждающие это высказывание задача во вложении»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

оформление от 15 страниц

Срок выполнения от  2 дней
Сущность и значение управленческих решений Хорошо спланировано наполовину сделано Приведите примеры подтверждающие это высказывание Задача во вложении
  • Тип Контрольная работа
  • Предмет Менеджмент
  • Заявка номер2 871 163
  • Стоимость 1300 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 25.09.2024

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы сущности и значения управленческих решений
Глава 2. Практическое подтверждение принципа "Хорошо спланировано – наполовину сделано" на примерах управленческих решений
Заключение

Список источников

  1. Друкер П. Ф. Эффективное управление: Практические принципы и решения. Москва, Весь, 2019. 320 с.
  2. Коултер Р., Хэмиш К. Управленческие решения: теория и практика. Санкт-Петербург, Питер, 2018. 280 с.
  3. Армстронг М. Практика управления персоналом. Москва, Альпина Паблишер, 2020. 400 с.
  4. Зарецкий В. Н. Принятие управленческих решений в современных организациях. Москва, Инфра-М, 2017. 240 с.
  5. Каримов С. Ф. Менеджмент и основы управленческих решений. Казань, Казанский университет, 2016. 150 с.
  6. Рыжков В. В. Теория и практика управленческих решений. Москва, Юрайт, 2021. 350 с.
  7. Гришина И. С. Управленческие решения и методы их оптимизации. Санкт-Петербург, Наука, 2015. 310 с.
  8. Назаров Б. А. Основы менеджмента: учебник для вузов. Москва, КНОРУС, 2020. 450 с.
  9. Петров И. В. Стратегическое планирование и принятие решений. Москва, Дело, 2018. 220 с.
  10. Шевелев С. В. Методы принятия управленческих решений. Новосибирск, Сибирское университетское издательство, 2019. 270 с.
  11. Федоров А. М. Менеджмент: учебное пособие. Москва, Академический проект, 2021. 300 с.
  12. Селиванов В. И. Планирование и контроль в менеджменте. Санкт-Петербург, Питер, 2017. 200 с.
  13. Михеева Н. В. Психология управленческих решений. Москва, Эксмо, 2018. 320 с.
  14. Орлов А. А. Менеджмент в организации: теория и практика. Москва, Финпресс, 2020. 400 с.
  15. Баранов П. А., Королев А. И. Менеджмент организации. Москва, Юрайт, 2019. 360 с.
  16. Гурова Л. Н. Принятие решений в менеджменте: учебное пособие. Москва, Проспект, 2020. 280 с.
  17. ГОСТ Р 56247-2014. Управление проектами. Термины и определения. Москва, Стандартинформ, 2014.
  18. Козлова Н. С. Организационное поведение и управление. Санкт-Петербург, Питер, 2018. 310 с.
  19. Иванова Е. П. Управленческие решения и их влияние на эффективность бизнеса. Журнал "Менеджмент в России", 2021, №3, с. 45-52.
  20. Электронный ресурс: Федеральный портал по управлению проектами. URL: https://www.projectmanagement.ru, (дата обращения: 15.06.2024).

Цель работы

Целью данной работы является раскрытие сущности и значения управленческих решений с акцентом на принцип 'Хорошо спланировано – наполовину сделано' через теоретическое обоснование и практические примеры, что позволит углубить понимание важности планирования для повышения эффективности управленческих процессов.

Проблема

Существующий пробел в научном и практическом понимании влияния степени планирования на качество управленческих решений создает необходимость исследования механизма влияния тщательной подготовки на успешность реализации управленческих задач.

Основная идея

Основная идея работы заключается в демонстрации ключевой роли качественного планирования в принятии управленческих решений, подтвержденной через теоретические положения и практические примеры, иллюстрирующие принцип 'Хорошо спланировано – наполовину сделано'.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена возрастающей сложностью управленческих процессов в современных организациях, требующих эффективных решений, а также необходимостью закрепления и практического подтверждения принципа качественного планирования для повышения управленческой результативности.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы сущности управленческих решений и их влияние на эффективность управления
  2. Проанализировать содержание и значение принципа 'Хорошо спланировано – наполовину сделано' в контексте менеджмента
  3. Оценить практическое применение принципа качественного планирования на примерах управленческих решений
  4. Выявить ключевые факторы, способствующие успешной реализации управленческих решений при тщательном планировании
  5. Сформулировать рекомендации по улучшению процесса планирования управленческих решений для повышения их эффективности

Глава 1. Теоретические основы сущности и значения управленческих решений

Управленческие решения представляют собой ключевые этапы в деятельности организаций, обусловливающие достижение поставленных целей и эффективное функционирование систем управления. Они характеризуются комплексностью, неопределенностью и необходимостью учета множества факторов, включая внутренние ресурсы и внешние условия. Теоретические аспекты управленческих решений включают выявление проблемы, формулирование альтернатив, оценку их последствий и выбор наилучшего варианта с учетом рисков и неопределенностей. Значимость таких решений обусловлена их влиянием на стратегическое развитие, оптимизацию процессов и повышение конкурентоспособности предприятия. Особое внимание уделяется модели рационального принятия решений, которая предполагает систематический и логический подход, направленный на максимизацию эффективности и минимизацию негативных последствий. В рамках управленческой теории также рассматриваются влияния интуиции, опыта и лидерских качеств на процесс принятия решений, что подчеркивает многоаспектность и динамичность данного феномена в условиях современного менеджмента.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Практическое подтверждение принципа "Хорошо спланировано – наполовину сделано" на примерах управленческих решений

Принцип "Хорошо спланировано – наполовину сделано" отражает фундаментальное значение детального и системного планирования в процессе принятия управленческих решений. Эффективное планирование обеспечивает выявление и анализ всех факторов, влияющих на достижение целей, что способствует снижению рисков и сокращению неопределенности. Практические примеры демонстрируют, что организации, уделяющие значительное внимание разработке планов и прогнозированию последствий своих действий, достигают лучших результатов в реализации проектов и стратегии развития. Так, планирование позволяет четко определить задачи, распределить ресурсы, установить сроки и контролировать выполнение, что облегчает адаптацию к изменяющимся условиям окружающей среды. Отмечается, что даже незначительные упущения на этапе планирования могут привести к существенным отклонениям и затруднениям в дальнейшем процессе управления, подтверждая тем самым эф-фективность и необходимость всестороннего подхода к подготовке решений.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Контрольную работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на контрольную работу По предмету Менеджмент, на тему «Сущность и значение управленческих решений хорошо спланировано наполовину сделано приведите примеры подтверждающие это высказывание задача во вложении»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении контрольной работы

0.00 из 5 (0 голосов)
Физика
Вид работы:  Контрольная работа

Работа выполнена быстро, в связи с тем ,что задача была специфическая и были пару недочетов в решении, получил оценку удвл.Я доволен спасибо за помощь.

Avatar
Маркетинг

Работа без замечаний, зачет, спасибо автору и менеджеру

Avatar
Физика

Спасибо! Отличная работа! Буду рад обратиться ещё!

Avatar
Электроэнергетика

Выставленная итоговая оценка 85/100, что вполне приемлемо

Avatar
Похожие заявки по менеджменту

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

Производственная структура предприятия и ее элементы

Стоимость: 2100 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

Современные концепции управления Профессиональные и личные качества менеджера

Стоимость: 2000 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

Информационные технологии в менеджменте

Стоимость: 2000 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

вс будет указанно в файле Вариант

Стоимость: 1300 руб.

Теория по похожим предметам
Cмежное право
Понятие смежного права Данный вид результата интеллектуальной деятельности напрямую взаимосвязан с работами авторского права, которые в дальнейшей деятельности используют, видоизменяют либо совершают над ними какие-либо манипуляции. Возникающие отношения соседствуют с авторскими, то есть напрямую...
Читать дальше
Экономические методы управления
Экономические методы управления Экономическим методам управления отводят ключевую роль в международном инструментарии менеджмента. Отношения управления определены, в первую очередь, как экономические отношения и лежат в их фундаменте объективными потребностями и интересами индивидуумов. В связи с...
Читать дальше
Структура малой группы
Структуры малой группы При изучении группы в качестве субъекта деятельности, то, по мнению автора Г. М. Андреевой, и к ее структуре стоит подходить соответственно. Исследование структуры групповой деятельности состоит из описания функций каждого члена группы в этой объединенной деятельности. Кром...
Читать дальше
Участники проекта
Теоретические основы участников проекта Определение Участниками проекта (от английского – «project stakeholders») называют физические и юридические лица, интересы которых связаны с претворением в жизнь проекта. Исходя из типов проекта, возможно участие от одного до десятков или даже нескольких со...
Читать дальше
Тесты по предмету «менеджменту»
Тест по теме «Планирование и прогнозирование в условиях рынка. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Планирование – это …
Варианты ответа:
  1. вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов
  2. предвидение будущего
  3. оперативное регулирование денежных потоков
Вопрос:
«Расчет движения денежных средств» составляется чтобы …
Варианты ответа:
  1. определить остатки наличности по итогам каждого периода
  2. систематизировать переменные и постоянные издержки
  3. рассчитать ожидаемую прибыль
Перейти к тесту
Тест по теме «Управленческий консалтинг. Тема 5. Принципы организации отношений между клиентом и консультантом. Тема 6. Процесс консультирования и организация выполнения работ. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Экспертное консультирование – это …
Варианты ответа:
  1. сбор консультантом информации о клиенте
  2. приглашение эксперта
  3. экспертиза состояния клиента, выдача ему результативных рекомендаций и их внедрение
Вопрос:
Процессное консультирование исходит из преимуществ работы …
Варианты ответа:
  1. в результате которой компания-клиент получает сиюминутный результат
  2. в одиночку без вмешательства со стороны клиента
  3. в команде на основе доверительных отношений
Перейти к тесту

Предложение актуально на 04.05.2026