Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Эссе по менеджменту организации: «технология принятия решения в разрешении и конфликта между долгосрочными и краткосрочными целями» заказ № 6931995

Эссе по менеджменту организации:

«технология принятия решения в разрешении и конфликта между долгосрочными и краткосрочными целями»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать эссе по менеджменту организации, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Срок выполнения от  2 дней
Технология принятия решения в разрешении и конфликта между долгосрочными и краткосрочными целями
  • Тип Эссе
  • Предмет Менеджмент организации
  • Заявка номерPrivate
  • Стоимость 1000 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 06.10.2019
Выполнено: 07.10.2019

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Анализ конфликтов между долгосрочными и краткосрочными целями в организации
Глава 2. Технологии и методы принятия решений при разрешении конфликтов стратегических приоритетов
Заключение

Список источников

  1. Котлер Ф. Управление маркетингом. Москва: Вильямс, 2012. 832 с.
  2. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. Москва: Весь мир, 2006. 384 с.
  3. Жуков В.Н. Теория и практика принятия управленческих решений. Санкт-Петербург: Питер, 2015. 256 с.
  4. Ильин В.А. Конфликтология и методы разрешения конфликтов в организациях. Москва: КНОРУС, 2018. 320 с.
  5. Шварц П. Стратегическое управление: методы и инструменты. Москва: Альпина Паблишер, 2017. 480 с.
  6. Честер И. Основы менеджмента: учебник. Москва: Инфра-М, 2019. 576 с.
  7. Орлов В.Ф. Менеджмент организации: учебник. Москва: Юрайт, 2020. 400 с.
  8. Власова Е.И. Принятие решений в условиях неопределенности. Журнал «Экономика и управление», 2019, №4, с.42-51.
  9. Петров С.В. Конфликты в организации: причины и методы разрешения. Управленческий журнал, 2018, №2, с.15-23.
  10. Миронова Т.В. Долгосрочные и краткосрочные цели в управлении предприятием. Экономика и управление на предприятии, 2017, №6, с.34-40.
  11. Бочков В.С. Психология управления. Москва: Академический проект, 2014. 288 с.
  12. Павлов А.А. Методы стратегического планирования в современном менеджменте. Москва: Институт менеджмента, 2013. 224 с.
  13. Гребенников В.А. Управленческие решения и их типология. Москва: Наука, 2015. 350 с.
  14. Нормативный документ: ГОСТ Р 1.5-2001. Термины и определения в управлении.
  15. Семенов И.И. Принятие управленческих решений в условиях конфликта интересов. Москва: Изд-во МГУ, 2016. 312 с.
  16. Федорова Л.П. Устойчивое развитие организации: баланс долгосрочных и краткосрочных целей. Журнал «Менеджер», 2020, №3, с.50-56.
  17. Кузнецова М.Н. Теория принятия решений в менеджменте. Санкт-Петербург: Питер, 2018. 278 с.
  18. Тихомиров Ю.В. Конфликт как фактор развития организации. Москва: Юрайт, 2019. 256 с.
  19. Электронный ресурс: Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ "Об оценке воздействия нормативных правовых актов". Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61827/
  20. Иванов П.П. Менеджмент и организационное поведение. Москва: Эксмо, 2021. 400 с.

Цель работы

Цель работы состоит в изучении и разработке эффективных технологий принятия решений, направленных на разрешение конфликта между долгосрочными и краткосрочными целями в управлении организацией, что позволит оптимизировать стратегические и оперативные процессы.

Проблема

Существующая проблема заключается в недостаточной разработанности методологических и практических аспектов разрешения конфликтов между долгосрочными и краткосрочными целями, что приводит к неэффективным управленческим решениям и снижению конкурентоспособности организации.

Основная идея

Основная идея работы заключается в системном анализе механизмов принятия решений с учетом баланса между долгосрочными и краткосрочными ориентирами, используя интегративный подход к менеджменту организации для повышения эффективности управления.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена современными условиями динамичного рынка и изменчивыми внешними факторами, требующими от менеджмента организации гибкости и сбалансированного подхода при принятии решений между краткосрочными выгодами и долгосрочным развитием.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы принятия решений в менеджменте организации.
  2. Проанализировать конфликты между долгосрочными и краткосрочными целями в современных организациях.
  3. Оценить существующие технологии и модели принятия решений, направленные на разрешение указанных конфликтов.
  4. Выявить факторы, влияющие на эффективность разрешения конфликтов между целями различного временного горизонта.
  5. Сформулировать рекомендации для внедрения технологичных решений в процесс управления с учетом выявленных конфликтов.
  6. Разработать алгоритм принятия решений, способствующий балансировке долгосрочных и краткосрочных целей.

Глава 1. Анализ конфликтов между долгосрочными и краткосрочными целями в организации

Конфликты между долгосрочными и краткосрочными целями в организации представляют собой сложное явление, обусловленное различиями в приоритетах и временных горизонтах управления. Краткосрочные цели направлены на обеспечение оперативной эффективности, финансовой устойчивости и быстрой адаптации к внешним изменениям, в то время как долгосрочные ориентированы на стратегическое развитие, инновации и устойчивое конкурентное преимущество. Противоречия возникают вследствие ограниченности ресурсов, необходимости балансирования интересов различных заинтересованных сторон и нестабильности внешней среды. Анализ таких конфликтов требует оценки их причин и последствий для организационной структуры, мотивационных систем и процессов принятия решений. Особое внимание уделяется выявлению факторов, способствующих разрешению противоречий, таких как гибкость стратегического планирования, интеграция интересов различных подразделений и эффективная коммуникация. Понимание природы и механизмов конфликта между краткосрочными и долгосрочными целями обеспечивает основу для формирования адекватных технологий принятия решений, способствующих гармонизации интересов и достижению баланса в управлении организацией.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Технологии и методы принятия решений при разрешении конфликтов стратегических приоритетов

Принятие решений в условиях конфликта между стратегическими приоритетами требует применения комплексных технологий, сочетающих аналитические и коммуникативные подходы. Основой таких технологий служит системный анализ, позволяющий выявить причинно-следственные связи между краткосрочными и долгосрочными целями. Среди методов выделяются многоцелевой анализ решений, позволяющий оценить компромиссные варианты, и моделирование сценариев, что способствует прогнозированию последствий различных стратегий. Важным элементом является использование методов группового принятия решений, обеспечивающих учет разнообразных точек зрения и минимизацию когнитивных искажающих факторов. Технологии разрешения конфликтов, в частности переговоры и посредничество, способствуют созданию атмосферы доверия и обеспечивают согласование интересов участников. При этом интеграция количественных методов и профессиональных коммуникаций формирует эффективный инструмент управления, позволяющий балансировать между оперативными задачами и долгосрочными стратегиями организации, обеспечивая устойчивое развитие и адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Эссе с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на эссе По предмету Менеджмент организации, на тему «Технология принятия решения в разрешении и конфликта между долгосрочными и краткосрочными целями»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении эссе

0.00 из 5 (0 голосов)
Управление персоналом
Вид работы:  Контрольная работа

Работа принята, замечаний нет, спасибо

Avatar
Педагогика
Вид работы: 

РАБОТУ ПРИНЯЛИ.ОГРОМНОЕ СПАСИБО АВТОРУ.

Avatar
Физкультура и спорт
Вид работы: 

Спасибо огромное за помощь в подготовке ВКР! Все прошло замечательно, легко и на 5! Комиссия высоко оценила работу, в группе я в итоге стал лучшим на защите!

Avatar
Реклама и PR
Вид работы:  Курсовая работа

У меня очень привередливый преподаватель проверяет курсовые, но поставила «4» с первой сдачи, придралась только к таблицам (не хочу её расспрашивать нюансы). Все отлично, большое спасибо, буду заказывать у вас)

Avatar
Похожие заявки по менеджменту организации

Тип: Эссе

Предмет: Менеджмент организации

Каким я вижу лидера в моей организации

Стоимость: 1200 руб.

Тип: Эссе

Предмет: Менеджмент организации

Мои предложения по организации социальной защиты студенчества

Стоимость: 700 руб.

Теория по похожим предметам
Потребительская ценность, полезность
Потребительская ценность, удовлетворенность и качество – это три важных составляющих, на которых строится успех компании. В статье рассмотрим, как формируется ценность продукта, что влияет на удовлетворенность клиентов, и как качество становится залогом долгосрочных отношений с потребителями. Сов...
Читать дальше
Сельскохозяйственная кооперация в России
Сельскохозяйственная кооперация в России Замечание 1 Сельскохозяйственная кооперация – одна из форм экономического объединения, которая прошла долгий путь в развитии аграрного сектора в России и оказала значительное влияние на экономику страны. Примеры кооперации встречались на протяжении всей ро...
Читать дальше
Специализация в сельском хозяйстве
Специализация сельского хозяйства Специализация сельского хозяйства выражается в сосредоточении усилий на развитии отдельных отраслей или видов продукции, которые становятся ключевыми для конкретной зоны или предприятия. Это позволяет создать благоприятные условия для роста этих отраслей, а также...
Читать дальше
Сельское хозяйство в агропромышленном комплексе
Основные знания и навыки для анализа АПК Для изучения АПК нужно уметь выделять ключевые сферы комплекса, его состав и структуру, а также понимать факторы, влияющие на его эффективность. Это знание позволит анализировать экономическое состояние сельского хозяйства как центральной отрасли АПК. Осно...
Читать дальше
Тесты по предмету «менеджменту»
Тест по теме «Этика и культура управления. Тесты для самопроверки»
Вопрос:
Сложный вид деятельности, связанный с подчинением людей общим интересам, обеспечивающий существование социальных организаций и решение сложных социальных проблем — …
Варианты ответа:
  1. социальное управление
  2. управление
Вопрос:
Основатель «школы научного менеджмента»:
Варианты ответа:
  1. Ф. Тейлор
  2. Э. Майо
  3. М. Вебер
  4. Д. МакГрегор
Перейти к тесту
Тест по теме «Организация управления муниципальным хозяйственным комплексом. Тест для самопроверки №4»
Вопрос:
Муниципальные финансы — это …
Варианты ответа:
  1. собственные доходы муниципального образования
  2. совокупность денежных средств, которыми располагает орган местного самоуправления
  3. местный бюджет и внебюджетные фонды
  4. местный бюджет
Вопрос:
Источники муниципальных финансов
Варианты ответа:
  1. собственные средства
  2. заемные средства
  3. трансфертные платежи
  4. государственные средства
  5. прибыль предприятий
  6. дотации
Перейти к тесту

Предложение актуально на 10.10.2026